| 共 41 篇文章 |
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企业文化是政治文化、经济文化、民族文化与企业文化的融合。《华为公司基本法》分别从华为的核心价值观、追求、员工、技术、精神、利益、社会责任、基本目标、顾客、人力资本、核心技术、利润、公司的成长、成长领域、成长的牵引、成长速度、成长管理等方面说明了华为的发展方向。"企业家精神"、"创新精神"、"敬业精... 阅313 转自瑞8112 公众公开 07-02-06 14:46 |
降低成本要求每一个职工必须有明确的成本责任区、成本指标和被考核的成本目标，做到指标、责任充分到岗到人，以此激励职工在成本责任区内积极主动地实施、调整、控制成本。根据公司下达的指标计划，在系统分析动力部内外条件和增资减利因素，科学预测生产经营成果的基础上，确定责任成本费用和利润指标，形成责任指标体系，如成本费用指标包括... 阅1076 转243 评1 公众公开 07-01-17 12:10 |
宰相（总理）之于天子（人民）正如职业经理人之于老板，那么上下五千年的中国历史上有哪些著名的"职业经理人"呢？1、最装酷的职业经理人——姜子牙。2、最冤屈的职业经理人——商鞅。3、最不耿直的职业经理人——萧何。据说他最早为汉高祖推荐韩信的，成就韩信的大业后，韩信被害也是因为萧何的密谋。5、最正直的职业经理人——魏征... 阅419 转39 评0 公众公开 06-12-31 10:40 |
天狮集团——离职面谈 请提意见。天狮集团对离职的每个人员，不管是个人主动离职的还是被集团解职的，人力资源部都要与之谈话，问他们为什么离开？并请离职员工填写离职档案，给公司留下他们的意见。他们将员工离职视为"毕业离校"，离职员工就是他们遍布各处的"校友"，其中不乏CEO、高级管理人员、教授和政治家。世界著名... 阅388 转58 评0 公众公开 06-12-30 11:44 |
这样不仅增加了员工对企业的认同感和归属感，同时和员工职业相关教育和培训也会提升员工的素质和能力，提高员工的工作效率和工作质量，为企业创造更大的效益。（5） 贯彻企业的战略目标，使员工认同企业的发展目标在企业内部贯彻企业的战略目标，使员工能够对企业的发展目标、实施策略都有一个清晰的了解，有助于增加员工对企业的发展目标的认... 阅3018 转591 评2 公众公开 06-12-30 11:40 |
[精]莫忽视员工心理报酬 企业应关注员工的心理收入 现代企业如何激励员工成了管理者面临的一大难题，而薪酬作为一种最基本的激励工具，对调动员工的积极性起关键的作用。然而目前许多企业的人力资源管理者在设计企业内部的薪酬体系时，往往只注重员工的经济收入等物质报酬，而忽视了员工的心理报酬，最后导致企业虽然给了员工很高的工资待遇，但员工忠诚度、... 阅1334 转200 评0 公众公开 06-12-30 11:38 |
员工不是离开公司，他们是离开老板 国外最近对20000名刚刚离开老板的员工进行了一项调查，调查发现，落后的监督管理方式是员工辞职的主要原因。当分配到某个部门后，日常工作中更多的将是直接面对该部门经理，作为员工的顶头上司，如果该部门经理不是非常优秀，或者该部门工作对公司全局没有重要性，部门业务未见大的起色，那么部门内的员工... 阅1064 转143 评0 公众公开 06-12-30 11:35 |
用报酬赢得员工的忠诚--幼稚可笑。一些企业总是把忠诚看成是对员工的单方面要求，很少考虑企业对员工的责任以及员工对企业的期待，即企业也应该忠诚于自己的员工。三、企业应主动对员工忠诚 忠诚作为企业与员工之间的相互性行为，在实践中却需要以企业对员工的忠诚为先导，这是因为：员工进入企业后，企业人力资源开发与管理的方针、政策、... 阅1000 转157 评0 公众公开 06-12-30 11:32 |
如何赢得员工忠诚。员工对企业的忠诚不仅要看员工对企业的态度,更要看员工对企业的行为,这样员工对企业的忠诚才具有应有的价值,否则,单独强调态度忠诚或者行为忠诚都会导致一定的偏颇。一般情况，性格内向的员工要比性格外向的员工忠诚，诚实善良的员工要比狡诈邪恶的员工忠诚，已婚员工的忠诚度高于单身和离婚员工,而年龄较大的员工又要比年轻... 阅1792 转188 评1 公众公开 06-12-30 11:30 |
尤里克顾问专业提供人才测评服务，人才测评能告诉你适合什么，能给你一个坐标，帮你确定你所处的位置及你适合的发展方向，更客观地了解自己，做好职业规划，提升你的个人价值，实现自我的发展…… 阅267 转14 评0 公众公开 06-12-30 11:22 |
