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与领导友好相处的成功法则。第四，主动争取领导的领导，很多领导并不希望通过单纯的发号施令来推动下属开展工作。聪明的下属善于在关键处多向领导请示，征求他的意见和看法，把领导的意志融入正专注的事情。下属工作有独立性才能让领导省心，领导才敢委以重任。第三，有些人对领导不满，虽不当面发泄，却在背后乱嘀咕，有意诋毁领导的名誉，揭... 阅1 转自太阳下的... 公众公开 19-03-07 15:25 |
管理概述思维导图。 阅1 转自明媚的小... 公众公开 19-03-07 15:22 |
七大措施，克服拖延症！做事情要有严格的截止日期和完成每项任务的时间，否则就会陷入拖延。简化问题、分解任务、制作模板，是把工作变简单的三个有效措施。通常情况下，你的工作任务达到标准即可，满意+1，也许，“满意”需要一天即可，而“+1”往往需要更长时间。在规定的时间做规定的事情，比如，每天早晨六点半听十分钟微课，养成学习的好... 阅3507 转43 评0 公众公开 16-09-07 10:38 |
员工晋级管理者的5个标准！自从杰克·韦尔奇说出那句著名的“在你成为管理者之前，你成功的标准是使自己成功；在你成为管理者之后，你成功的标准是使别人成功”话语之后，在很多公司，“带出团队”都是对管理者的一项重要考核指标，这就对管理者提出了看人识人的高要求。所以沟通能力是管理者必须具备的一项基本能力，与之相对的，你在考虑... 阅1 转自刚会走的... 公众公开 16-09-07 09:51 |
《15秒打动对方—自信交际法》第1章 通过“坚持自信”的对话，提高谈判的成功率 在谈判之前，如果不整理好思路，明确自己需要传达给对方的内容和希望实现的目标，就无法顺利地展开谈判。但是，一年276个工作日每天都有工作，可见，自信谈判法在业务培训方面确实效果显著。“在5年的时间内，全公司近八成员工听了约40次讲座。讲座中提出的建议... 阅1 转自黄清风716 公众公开 16-07-07 10:40 |
最厉害的投资：人脉投资, 做人, 做事,做人脉!没有人脉，妄谈成功！其实，一个人的成功，85%归功于他的人脉关系。而在好莱坞，也流行这么一句话：“一个人能否成功，不在于你知道什么(whatyouknow)，而是在于你认识谁(whomyouknow)。”谭老师强调:“人脉是一个营销人通往财富、成功的入门票！”就拿营销工作来讲，刚进社会的年轻人，猛地进入社... 阅1 转自知海任我行 公众公开 16-07-07 10:39 |
如何在一周内摸清一个行业。 阅1 转自尚纯纯 公众公开 16-06-28 10:33 |
职场上没有友谊，只有人脉？职场里是不是很难有真正的“友谊”，拥有的是“人脉”？但是对于享受着一个人的生活，不希望因为这一切外在事务而牺牲太多自己时间的人，却不必然要落入人脉经营这种一窝蜂的社会集体焦虑。只是，如果需要朋友的时候，却没有交朋友的能力，那会是多大的遗憾呀！在友谊的世界中，愈常被利用，代表你将拥有更多的友谊... 阅1 转自周秦汉唐 公众公开 16-06-27 16:42 |
每个纺厂的实际情况都相差很远，例如有些纺厂，是集团公司的一部分，纺厂管理只需要管好生产，采购、销售、财务等事务都是更高一级的集团公司在管理，那么，可以考虑精简一点，正厂长可以由负责试验室、设备、生产、机动中的其中一个副厂长升调而成同时统管其他三位副厂和全局，但如果是需要管理采购、销售、财务等事务的，最好还是设立单独的... 阅1 转自wyk1014 公众公开 16-06-27 15:13 |
你必须要掌握的人际交往法则(2)当身边的好友一起聚餐，却偏偏没有叫上你的时候，当身边的好友谈天说地时，你从旁边经过，却没有看你一眼的时候，当你的生日来临之时，却没有收到问候的时时候，就说明了一点——你的人际关系出现了危机。人际关系就像一面镜子，经常照镜子的人，能够从镜中找出人际交往中的错误并做出及时的调整，能够在自省后发... 阅1 转自汉高周老师 公众公开 16-06-25 17:48 |
