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风险以及应对风险的机会和措施。应对风险可能采取的方法有避免风险、消除风险源、分担风险以及决定是否承担风险等。一个组织在风险分析方面最先要做的事情就是明确组织能够承担哪种类型的风险(风险偏好)以及风险的承受能力,使组织的所有成员了解组织的“风险观”。风险分析矩阵是一种关键的分析工具,即对于识别出的每一种风险,估算风险产...
浅析全面质量管理在民营企业中的运用。QCC注重全员参与,这与企业全面质量管理的理念是相符合的,把员工个人发展愿望集合成企业的发展动力,鼓励优秀的员工与企业一起成长,培养了员工对企业的忠诚度,提升员工发现问题、分析问题、解决问题的能力。目前我国现行的民营企业只不过把SPC当过场,这对于企业提高质量管理水平有很大的阻碍作用,因...
硬靠山:认准工件的前后流向,如在缸体加工自动线的进料口,利用缸体前后端面的宽度差异,设定硬靠山,保证缸体进入机加工线时前端面流向在前 硬探头:检测零件的不同型号,实施不同的装配或加工工艺,如用探头探测零件的外形,实施不同的装配,如硬探头探测缸孔,区分3.0L或3.4L缸体;BTS刀具长度检测:CNC加工中心刀具检测可防止错误长度的刀...
中国企业的精益生产管理。形成《企业评估、诊断报告》,客观描述企业实现看板管理过程中涉及的现场基础管理、设备管理、质量管理、成本控制、物料管理的数据资料和主要改进点,完成产能效率分析、质量因素分析和成本因素分析,为以后的有效推动做好充分的准备。※建立精益质量保证体系  品质观念转变,明确现场品质管理方法,使品质问题显现...
专家点评 制动科技信息化二期K/3生产管理前阶段在旋压车间完成了旋压缸和多种车型紧固件的物料清单、工艺路线、工作中心、资源清单、物料明细、材料定额、工时定额等基础资料的初始化工作,从而使K/3系统的财务会计、物流管理、生产管理三大模块紧密集合在一起,实现了以计划为主线,以主生产计划为起点,来分解物料需求计划,从而产生出生产任...
如何做GR&R测试关于GR&R能干什么,做这个东西有什么用,我就不多说了。1.什么时机做GR&R?(不要让一个人连续测量3 次,打乱次序)4 测量仪器选择,测量仪器也不是说你随便拿个仪器就行,要这个仪器适合于测量这个产品,要先期评估,不适合你还评估什么GR&R?6所选用的检查员一定是在测量仪器(设备)使用方面经过培训的熟练的...
纠正、纠正措施和预防措施解析。纠正:为消除已发现的不合格而采取的措施。纠正措施:为消除已发现不合格的原因而采取的措施。预防措施:为消除潜在不合格或者趋势发生的原因而采取的措施。纠正措施针对了已发现不合格的根本原因,所以起到预防的目的。预防措施 VS纠正措施。2)纠正措施的作用是预防不合格再次发生而预防措施的作用是预防不合...
FMEA潜在失效模式及后果分析 ISO9001、ISO/TS16949、TL9000、ISO14001、OHSAS18001等管理体系中都有涉及到"预防措施";但这里所要介绍的是一种行之有效且便于操作的制定和实施"预防措施"的方法,即:美国三大车厂(戴姆勒克莱斯特、福特、通用)制定的"潜在失效模式及后果分析",或简称为FMEA。如果把FMEA当...
计量值管制图,需要用测量工具取得管制特性的数值.管制图对测量系统有很高的要求.通常,我们要求GR&R不大于10%.而在进行测量系统分析之前,要事先确认测量仪器的分辨力,要求测量仪器具有能够分辨出过程变差的十分之一到五分之一的精度,方可用于制程的解析与管制,否则,管制图不能识别过程的谈判.而很多工厂勿略了这一点,导致做出来的管制图没办...
制程不稳有异常,若要改善先分析。此时制程有异常,分析改善度难关。八、7点上升或下降,表示制程有異常;
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