| 共 7 篇文章 |
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opt=admin CMMI SPP各阶段流程图。立项管理流程。结项管理流程。项目规划流程。项目监控流程。风险管理流程。需求管理流程。需求开发流程。技术预研流程。系统设计流程。实现与测试流程。系统测试流程。Beta测试流程。客户验收流程。技术评审流程。配置管理流程。质量保证流程。外包与采购管理流程。培训管理流程。服务与维护流程。 阅4 转自9loong 公众公开 10-05-22 19:51 |
CMM 升级到 CMMI 的研究。摘要 本文分析了 CMM 到 CMMI 的各级映射，指出了 CMM 与 CMMI 的差异之所在，讨论了 CMM 升级到 CMMI 所需做的各项工作及过渡方法。关于 CMM 和 CMMI 本文不做详细介绍，相关资料较多，对 CMM 和 CMMI 不太了解的读者可见参考书 [1] 、 [2] 。组织应该把其当前的过程改进向 CMMI2 级映射，填补两者之间的差距，从 CMM... 阅2 转自凤舞天煌 公众公开 10-05-22 19:50 |
说到CMMI，就不可避免会提到另外3个字母SEI，SEI全称是Software Engineering Institute的全称，直译就是软件工程学院，是美国的一所大学，CMMI标准就是他们搞出来的。CMMI目前最新版本是V1.2，如果你是现在才开始了解CMMI的，那么你完全没有必要去搞清楚V1.1与V1.2的差别，更加没有必要去比较CMM与CMMI的差别，直接了解CMMI V1.2就可以了，你只... 阅10 转自toplife 公众公开 10-05-22 19:41 |
CMM和CMMI过程域的比较分析。开始从团队过程能力提升为组织过程能力，有关组织的过程域比较多，如组织级过程定义和焦点、组织级培训和集成环境、产品集成、集成化项目管理等；CMM中"软件集成管理"，在CMMI中被分解为3个过程域——集成化群组、集成化项目管理和组织级集成环境。CMM的组间协作，包含在CMMI的集成化项目管理中，而CMM的... 阅20 转自ekylin 公众公开 10-05-22 19:37 |
在以上各个阶段完成后，且软件系统的缺陷率满足项目设定和要求的情况下，项目经理进行项目版本的打包、归档，归档以后这个版本就不能更改了，在测试部测出Bug后，需要走测试电子流填单经过测试经理审核、项目经理审核、定位人员进行问题定位、解决问题人员写出修改Bug或者错误的方法，然后经项目经理审核修改意见和方法正确后，授权和指定一个... 阅1285 转9 评0 公众公开 10-05-22 19:23 |
EMMA,?一、EMMA简介。EMMA 能和 Makefile 和 Ant集成，便于应用于大型项目。首先：下载emma.jar和emma_ant.jar两个包。启动hudson,然后下载EMMA plugin，在你的项目配置界面，选中Record Emma coverage report选项,然后填写你的报表的路径，默认报表格式为html,但是在节点五里面我们可以看到，可以将其设置为XML格式，这是因为hudson目前的EMMA... 阅1745 转6 评0 公众公开 10-03-30 10:13 |
