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摸黑决策：权谋家在信息不全的情况下，是怎么高妙决策的！众所周知，决策是建立在准确的信息情报之上的，但是很多时候，我们都是在信息暗箱中，或是被人故意释放的烟雾弹信息所干扰，面对信息的绝对不对称，我们又必须迫切做出决策，这时候就必须掌握权谋决策中的摸黑决策三原则来下手：没有榜样指引，没有案例辅助，我们对要决策的事情一无所... 阅42 转15 评0 公众公开 23-05-17 16:17 |
没有势力对阵的时候，道德绑架是最后的筹码。三、当没有任何筹码的时候，最好的办法就是道德绑架。人到最后，没有办法的办法就是道德绑架，最后一刻都是道德绑架，这是没有筹码和有利条件，只有道德绑架可用。陈宫除了道德绑架曹操，别无它法。所以，历史的智慧就在这里，我们记住这一点，当没有任何筹码的时候，就想办法道德绑架他，有用没用... 阅10 转2 评0 公众公开 23-04-02 08:07 |
王俭已经把话挑明，建议萧道成称帝，王俭这行为可以说是谋反，萧道成如果神色严肃必然会吓着王俭，为了避免吓坏王俭，所以展示出神色温和的一面。王俭也知道这只是萧道成推脱之词，萧道成一心想称帝，只是抹不开面子而已，王俭需要做的就是加把劲，给萧道成戴上高帽子，歌颂一番，以展示萧道成的功绩。 阅1 转0 评0 公众公开 22-11-10 08:30 |
不懂这三大强者思维，读再多的书，都是在底层徘徊，生活艰辛！【困惑】老大，权谋中的强者思维具体是指什么？1、权力思维。所谓的上层思维，就是居高立下，所形成的整体思维，长远思维，深度思维。权力思维，上层思维，掠夺思维，这些东西，可以说作为从小底层弱者不管理过任何事情的人，想转变自己的阶层，想过上好的生活，想认清楚这个世界的... 阅73 转12 评0 公众公开 21-11-30 18:52 |
这位县委书记认为，不要在同事面前炫耀三种事情，否则会混得越来越差。第一种事情，领导单独交代的事情。有的人为了突出表现自己，为了让自己的同事看得起自己，对于领导交代的事情，不是默默无闻认认真真去做，而是偷偷拿出来在同事面前炫耀。同事和同事之间互相帮助是应该的，但是这种帮助的事情最好不要到处去炫耀。你帮同事做了一点事情，... 阅9 转1 评0 公众公开 21-11-25 16:03 |
领导奖惩的艺术：诛大赏小 静悟权谋 权谋不是让你变坏，而是让你变强，只有静悟，方得其道。138篇原创内容 公众号 前言自古至今，奖惩都是皇帝或领导御下的重要手段。韩非子曾撰写《二柄》，专门论述奖惩的重要性。按照韩非子所说，明君控制臣下，无非就是刑德二柄，而邢就是惩罚、杀戮，德就是奖励、奖赏。君主和领导利用奖惩来... 阅170 转2 评0 公众公开 21-11-04 19:17 |
孙膑写在树上的兵法：真正的降维，是顺势而为|资治通鉴。齐威王召大臣而谋曰：“蚤救孰与晚救？”成侯曰：“不如勿救。”田忌曰：“弗救则韩且折而入于魏，不如蚤救之。”孙膑曰：“夫韩、魏之兵未弊而救之，是吾代韩受魏之兵，顾反听命于韩也。且魏有破国之志，韩见亡，必东面而愬于齐矣。吾因深结韩之亲而晚承魏之弊，则可受重利而得尊名也。... 阅463 转2 评0 公众公开 21-11-04 19:15 |
你的刚愎自用源于你没有智囊团过去的大人物，总会聘请几个顾问，一来表示自己谦虚，礼贤下士；顾问就是智囊团，古代帝王有军机大臣，这是皇帝的智囊团。现在也有智囊团，智囊团也称智库，谁有智库，表示智慧用不完。现在的公司，工作室等，也都是集众人的智慧共同成就，这也是智囊团。一个人能广用人才做智囊团，或是能给人延用为智囊团，都是... 阅1 转0 评0 公众公开 21-11-03 16:18 |
职场中，斗争不看关系，只看利益 静悟权谋 权谋不是让你变坏，而是让你变强，只有静悟，方得其道。135篇原创内容 Official Account 有人的地方就会有利益，有利益的地方就会产生冲突，有冲突就会发生斗争，而职场就是一个利益场，一个斗闹场，大到升职加薪，小到日常琐事，任何事情都可能会引发斗争。斗争都会随着利益的转变而转... 阅69 转1 评0 公众公开 21-10-16 15:04 |
事实上，王陵的话更加接近真相：胡萝卜加大棒才是刘邦的制胜法宝，骂人、侮辱人是刘邦的“大棒”，与天下同利是刘邦的“胡萝卜”，“大棒”是为了实现自己的某些目的。02 刘邦骂人，是为了留下人才刘邦向来对儒生不感兴趣。所以，刘邦骂人，有时是为了留下人才。03 刘邦骂人，是为了激励卖命在刘邦得到天下后，大封天下，其中有个叫陈豨(xī)的... 阅24 转1 评0 公众公开 21-10-15 15:45 |
