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后来慢慢的明白,原来人数不是成功路上的必要条件,人数在某些时候甚至和创业公司的成功成反比。他说,靳岩,我总结了一个创业公司提升3倍效率的公式。人数从50人减少到22人。不管是不是创业公司,不管在哪里做事情,永远都有做不完的事情。公司人数是创业公司的第一大天敌。37signals,是2008年十大最值得关注创业公司,在web应用业界可谓鼎鼎...
但是纵观整个世界文明史,所有形态的合伙(黑社会也好、同盟也好、古惑仔也好),到最后,基本上没有一个善始善终的,更惨烈的是,合伙打天下成功之后,在分果果、排座座的这个环节,就发生了各种父子反目、夫妻结仇、兄弟残杀的血淋淋的事件。其余,不是。下面便是合伙规则。2,出力规则(如何分工,谁干什么?3,赚钱规则(赚谁的钱?4,执行...
但是春节后,一家 VC 表示不投了,另一家做完尽职调查最终还是没投,此时团队已达 15 人,运营成本很高,我只好硬着头皮筹措资金维持团队运转。2014年8月,我决定解散团队。我们经常看到的种子轮、天使轮、A 轮这些融资阶段,通常对应的是你的创业初期的三个阶段:想法阶段、验证阶段和复制阶段。原有的产品已错过时间窗口,探讨新的转型方向始...
如果我们在美国创业一家公司,或者在任何一个说英语的国家创办一家公司,我们的很多事情是能够做对的。错误四:没能及时充分地验证创业想法。我的团队在不到2个月的时间内就开发完成了产品的初始版本,这个版本的产品是Ok的。除了筹集资金,一家创业公司的首席执行官第二个重要工作就是招聘。下面是创业公司的团队要遵循的另一条规则:坚持招聘...
【奋斗在线】穷人和富人的十三大经典差异。穷人:喜欢走穷亲戚,穷人的圈子大多是穷人,也排斥与富人交往,久而久之,心态成了穷人的心态,思维成了穷人的思维,做出来的事也就是穷人的模式。富人:富人的出发点是万本万利。穷人:穷人的自信要通过武装到牙齿,要通过一身高级名牌的穿戴和豪华的配饰才能给他们带来更多的自信,穷人的自信往往...
经商十禁忌与经商十五防。第一种人:面具人。这种人就是面具人,在他们的面具下往往是居心叵测的心。这里所指的财神并不是中国人很早就信仰的“财神爷”,而是那些你自以为能给你带来财运的人他们以种种诱惑使你上钩,一旦达到目的就会逃之夭夭,一旦与这种人接触,有时会弄得你倾家荡产。这种人喜欢吹嘘自己的能力,如果你愿意听,他可能就会...
中国现代商人的一百个错误。人脉QQ:1023684858;02 盲目崇拜社会关系:社会关系的建立和运用是商人必要的能力,但关系不等于生产力,把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药,忘记了“打铁还须自身硬”的真理,则企业本末倒置,大祸迟早降临。41 制度管理教条主义:生般硬套西方企业理论,忽略中国企业本土文化背景,企业管理全盘西化...
谨防8种不良心态妨碍你的成功  创业从来就不是一件容易的事,在我们讨论那些少数成功者的时候,不要忘记在他们身后是更多的失败者和功败垂成者。大胆的行动需要积极的心态,并且认为自己是幸运的。懦弱    一点点恐惧可以是行动的强大催化剂,但过度规避风险意味着一个充满失望、失去机遇的人生。我坚信竞争是值得的,因为太多的人生活在...
【创业考量】开店选址技巧全功略★这些地方慎开店   开店选址,应对不宜开店的区域心中有数。简言之,只要能使你的商店生意兴隆的店址,不管商店的位置是在商业中心还是偏僻小巷,都是好店址。★商店选址的原则   商店选址要遵循下面几个原则:   原则一:方便顾客购物   满足顾客需求是商店经营的宗旨,因此商店位置的确定,必须首先...
成功创业必须知道的几条商界大忌  用人大忌  第一条,面子大于真理。企业发展大忌  第一条,哥们式合伙,仇人式散伙。正确的做法应该:不可不用“空降兵”,不可乱用“空降兵”,不可全用“空降兵”。但老板过分看重平衡,在奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面一味强调“一碗水端平”,最后优者不奖、错者不罚,所有部门都吃大...
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