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史玉柱带团队的10条经典逻辑。再一个,企业发展的过程中,你已经积聚一个队伍了,这个人即使是个人才,但是原来的队伍根据中国的传统文化,是不会接纳他的。企业制定战略的人不需要很多,如果一个企业制定战略的人太多,就会整天在一起夸夸其谈。这是我们中国不少人的陋习,喜欢拍胸脯,喜欢说大话,尤其是下级对上级说大话,也有上级对下级说...
用小人还是用庸人?在小说《西游记》中,唐僧绝对是人品最值得信赖的人之一。女儿国王在金銮殿初见唐僧,携手搀扶之时,原著《西游记》形容唐僧“战兢兢立站不住,似醉如痴”,显然是“有一点动心”了。观音变成一个老太太,将袈裟和锡杖送给唐僧护身,并将一个紧箍儿和紧箍咒给了唐僧,用来约束孙悟空和保护唐僧性命。在《西游记》中,观音虽...
充电:管理者必知必会的59条经典管理学定理。提出者:美国管理学家蓝斯登。提出者:美国管理学家雷鲍夫。提出者:美国管理学家r.洛伯。提出者:美国管理学家r.摩斯科。提出者:美国管理学家w.古特雷。提出者:法国管理学家p.列文。提出者:法国管理学家d.l.福克兰。提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林。提出者:日本管理学家...
雷鲍夫法则:在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中: 1、最重要的八个字是:我承认我犯过错误 2、最重要的七个字是:你干了一件好事 3、最重要的六个字是:你的看法如何 4、最重要的五个字是:咱们一起干 5、最重要的四个字是:不妨试试 6、最重要的三个字是:谢谢您 7、最重要的两个字是:咱们 8、最重要的一个字是:您 提出者:美国管理...
【转载】著名的管理法则【转载】著名的管理法则。
(18)起重作业操作方法、指挥信号违反规程或现场施工安全操作措施规定。(8)高处作业时未按规定使用安全带或采用可靠安全措施;(三) 下列为装置性违章: (1)安全防护装置不全、有缺陷或不符合规程规定。(3)作业现场不能保证满足规程规定的安全距离。(2)未能履行安全生产职责,工作不到位,安全生产工作无人负责。(8)遇安全问题以自...
和李云龙学管理。李云龙的行动力还表现在,有一次同赵刚商议挑选会武功的战士组成一支特别的队伍,当时赵刚说:“那好,这事你尽快去办!”李云龙说了另外一句:“不用尽快,我马上就去!”假设团队中每个人或者作为管理者有这样的行动力,团队想不发展都不行。在团队中,如果老板去做员工做的事,或者总裁去做下属该做的事,那这个团队离关门...
500强企业要求每个员工要记住且会应用的方法和工具。
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知道此法男多, 伟哥供不应求, 逐渐要2头猪换一粒伟哥, 然后是3头猪换一粒伟哥, 伟哥专卖店宣布伟哥限量供应, 永远保值。越来越多的人想去炒做伟哥, 很快伟哥价格涨到16个猪换一粒。有的男只有一头猪很早就换成伟哥, 于是有人告诉他, 你可以用你现在的这个伟哥去办猪抵押, 当初你是一头猪买进, 现在伟哥价值16头猪, 你可以办至少8头猪的贷款, 然...
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