| 共 19 篇文章 |
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俞敏洪跟王强是同班同学，我跟俞敏洪是北大同事，曾经是他的领导，后来俞敏洪是我的老板。之前是老俞不来讲课学生不来，97年之后，就变成了老俞来讲学生不来。我投资一家公司，投的时候是25万美元占 10%，过了不到三个月著名VC打电话，说我给你150万美元占5%?这个人没有要，我当时正好在美国，气死我了。企业要有原则，一定对客户无条件的热爱... 阅41 转3 评0 公众公开 19-05-15 19:42 |
2016年，胡斐创业做卖好车，也出过很多的状况，深感阿里、蘑菇街走过这么多年不容易，不单是业务的问题，很多是组织的问题，都是血淋淋的教训。阿里现在有80多个VP，因为组织发展需要，而且这样的VP可能只管一小块的事，但是任何时候一块业务出了问题，有无数强的人在那里可以顶上去，这是一种组织安全感。孙悟空加入团队的时候就是72变，最后... 阅43 转1 评0 公众公开 18-05-29 23:11 |
永辉超市巧用合伙人 赛马制度，一天开三家店，两年营业额超6亿！1、以门店为单位，以门店整体业绩任务达成作为参与分红的前提条件，从营运部门到后勤部门，从员工到店长均参与，体现全员参与，共同经营门店的目的。门店奖金包＝门店利润总额超额/减亏部分×30%.门店奖金包上限：门店奖金包≥30万时，奖金包按30万元发放。例如：卖场店A店第... 阅175 转1 评0 公众公开 18-05-27 01:21 |
零售创业最具价值的“合伙人 赛马机制”永辉超市2017年预计实现营业收入583.95亿元，同比增长18.61%；我个人觉得奇迹的发生还是那个洞察人心的“合伙人+赛马”机制。为此，既为了增加员工的薪酬，也为了节约成本（果蔬的损耗）以及提升营运收入（吸引更多消费者的购买），所以永辉超市开始了运营机制的革命，即对一线员工实行“合伙人制”。1、... 阅822 转7 评0 公众公开 18-05-27 01:18 |
揭秘永辉超市的超级合伙人制度（值得收藏！）“一般情况下，合伙人是以门店为单位与总部来商谈。永辉总部代表、门店店长、经理以及课长，我们一起开会探讨一个预期的毛利额作为业绩标准。将来门店经营过程中，超过这一业绩标准的增量部分利润就会拿出来按照合伙人的相关制度进行分红：或者三七、或四六、或二八。店长拿到这笔分红之后就会根据... 阅96 转2 评0 公众公开 18-05-22 12:15 |
永辉超市巧用合伙人 赛马制度，一天开三家店，两年营业额超6亿！1、以门店为单位，以门店整体业绩任务达成作为参与分红的前提条件，从营运部门到后勤部门，从员工到店长均参与，体现全员参与，共同经营门店的目的。门店奖金包＝门店利润总额超额/减亏部分×30%.门店奖金包上限：门店奖金包≥30万时，奖金包按30万元发放。例如：卖场店A店第... 阅2 转自快乐朋友5... 公众公开 18-05-22 11:10 |
永辉2017年财报发布：净利18.01亿元（附合伙人制度及赛马机制）为此，既为了增加员工的薪酬，也为了节约成本（果蔬的损耗）以及提升营运收入（吸引更多消费者的购买），所以永辉超市开始了运营机制的革命，即对一线员工实行“合伙人制”。2、由于公司治理结构的需要，注册有限合伙企业作为持股平台，在合伙企业中有两种角色，一个普通合伙人（G... 阅120 转3 评0 公众公开 18-05-22 11:07 |
合伙人制度设计!看马云如何用5%的股份控制阿里公司!2014年，阿里巴巴赴美国上市前，首次完整的公布合伙人名单，合伙人由之前的28人变成27人，其中一名合伙人根据该公司合伙人章程实现了使命交接，不再担任阿里巴巴合伙人。(3)内部合伙人的合伙金只作为合伙人身份保证之用，与公司股本无关。(5)内部合伙人申请退出本计划的，公司在一个月内向合... 阅65 转2 评0 公众公开 18-05-22 08:35 |
