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关于她
| 共 41 篇文章 |
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在斯大林的办公室，在斯大林与华西里也夫斯基谈天说地的"闲聊"中，华西里也夫斯基往往"不经意"地"顺便"说说军事问题，既不郑重其事，也不头头是道。这样一来，华西里也夫斯基的意见，也就因为已移植到斯大林心里，变成斯大林的东西，而付诸实施。有人甚至说，军事天才朱可夫之所以被斯大林倚重，从某种意义上看... 阅411 转62 评0 公众公开 10-02-22 14:52 |
中国的老板，无论身在国企、民企，大多起于市场经济刚刚开始的“乱世”之时，挣扎于法律情与理、罪与罚的夹缝之中，深受东西方文化观念、传统与现代、保守和开放的撞击，其行为举止和内心世界确有不同于常人之处。这样的一群人，极其自信，也极其敏感，极其坚硬，也极其脆弱，在他们的内心深处往往都有几条最不能被碰及的“高压线”和“潜规则... 阅569 转90 评0 公众公开 08-10-10 15:49 |
尊重员工是人性化管理的必然要求，只有员工的私人身份受到了尊重，他们才会真正感到被重视，被激励，做事情才会真正发自内心，才愿意和经理打成一片，站到经理的立场，主动与经理沟通想法探讨工作，完成经理交办的任务，甘心情愿为工作团队的荣誉付出。人性化的管理就要有人性化的观念，就要人性化的表现，最为简单和最为根本的就是尊重员工的... 阅141 转自MINE 公众公开 08-09-01 17:15 |
你的人脉存折中存入的人情越多，你与朋友的感情就越深厚。和银行储蓄一样，仅仅在银行开个账户，存入现金是不行的，还需要维护、管理好你的人脉存折，让其既充分发挥作用，又要防止透支，确保人脉存折中的人情储蓄有增无减。很多人都认为工作做好了就万事大吉了，而事实上，你还要主动成为上司最棒的助手，争取上司的赏识和器重，这就要看你是... 阅287 转自oydx2001 公众公开 08-09-01 16:21 |
在研究大量成功企业领导者的案例后，我们发现，这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标，他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴......最成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质，使得这些企业领导人能够脱颖而出 第一个习惯：懂得做人 < 会做人，别人喜欢你，... 阅573 转自伊莲 公众公开 06-12-08 19:59 |
公司的管理资源、研究资源、中试资源、认证资源、生产管理资源、市场资源、财政资源、人力资源和信息资源......是公司的公共资源。第七十五条 公司管理控制系统进一步完善的中短期目标是：建立健全预算控制体系、成本控制体系、质量管理和保证体系、业务流程体系、审计监控体系、文档体系以及项目管理系统，对关系公司生存与发展的重要领域，实... 阅361 转自伊莲 公众公开 06-12-08 19:48 |
对于有不同意见的员工，不要进行随意地排拆，要具体问题具体分析，因为有一些决策本来就可能是错误的，通过员工的不同意见，有利于更好地完成公司战略目标。二、制定公司管理制度必须考虑基层员工的意见，正确的领导意见只能从基层员工的意见集中起来，然后利用领导决策能力进行综合考虑。如果本部门无法解决，可以通过上层领导协调，提出切实... 阅2198 转自壁虎 公众公开 06-12-08 19:38 |
老板的习惯形成企业的文化，而企业文化影响制度的执行，是优秀企业唯一不可以复制的部分，对于企业执行力的影响至关重要，经过多年的观察研究，笔者认为，下面这些是有利于提高企业执行力的一些的好的习惯。企业也需要韧性，企业老板的习惯会影响企业的文化，进而会影响企业所有的员工，如果让所有的员工都有了 "有志者事竟成，锲而不舍，... 阅210 转自带着爱情... 公众公开 06-12-08 19:35 |
