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有一个段子:当天邀请你的饭局,或临时通知你的饭局,不要参加,因为你是凑数的,既然人家不尊重你,你又何必放弃自尊?所以,当天或临时通知你的饭局应该参加吗?我做过多年大型企业得办公室主任,张罗的饭局一般都是中高层次的,实事求是地说,筹备一次饭局,真的折腾我至少三天,大约有十个步骤。基层职场的饭局,没有这么多讲究,当天攒一...
人被排挤时请牢记,事有三不做,话有三不说,说的真好。【2】领导让传的话不说——这种情况下,不管是同事还是领导,让你传什么话,都要考虑后果,能不说的尽量不说。你明知道大家在联合起来排挤你,这种情况下,领导即便是让你传一些话,你也要学会推辞,记住在这种情况下,你传递的领导的任何信息都会让大家产生质疑,当这种质疑越来越多的传...
学会了这8大工作汇报技巧,还用愁领导不重用你?这里所说的提高职场能见度,绝非有些主管认为的那样——多与上司胡聊闲扯、插科打诨,而是积极地向上司汇报工作。2. 汇报既是重视工作,也是重视上司。3. 汇报工作的两种特质:勤于跑腿+不怕挨批。1. 工作汇报的三重境界。用上司最喜欢的方式汇报。2. 结果型上司——侧重简练汇报。3. 听觉型上司...
沟通技巧:先说结果,再谈过程打开看点快报,查看高清大图。结果,她的话让李总很高兴。缺乏沟通的技巧的她是这样说的:李总,这个月我们碰到了很多麻烦,还有五个小区任务没有完成,浦东新区的某某小区的物业经理说我们公司这款产品缺乏技术含量,所以,他不愿意和我们签订合同,还有黄埔区的某个小区的物业经理也说,他们小区的业主反对在小...
“为什么员工执行力这么差?”“是你管理有问题!”其实能理解老板这种心情,员工执行力差,影响着工作效率,这是很苦恼的事情,可是员工执行力差,就是员工的自身问题吗?所以下达任务要具体明确,给员工提供哪些完整信息,应该做什么,做好的标准是什么,发出指令的本意,希望达到的目的是什么,要告诉员工,帮助有效完成任务,这样既提高工作...
一次,总部领导带林子坐车出差。其实,就是上次陪大领导出差坐车,不懂职场潜规则,自以为是地聊了一路,让大领导嫌弃,认为他不懂规矩,不适应大机关工作。作为下属陪同领导出行,从出发点上不要考虑通过聊天展示自己才华,而是“急领导之所急、想领导之所想”,主动替领导思考下一步可能遇到情况。永远记住:不要逞能,永远不要比领导说的多...
领导必须给自己的团队树立一面大旗,也就是在执行力上,你是不能够拖泥带水的,如果领导拖泥带水,领导做事比较拖沓,你的团队怎么可能有高效的执行力呢,所以该做决策的就立即做决策,该清除的就马上清除,该办的事情,就不要犹豫不决,这样就能够给自己在团队面前树立一面镜子,必须在下属面前是积极正面的形象,必须是雷厉风行的形象,这样...
UC头条:领导最反感下属的9种表现!但是,即便不能成为最优秀的人,也不要成为领导反感的人。以下9种行为领导最反感:这样计较的次数多了,领导和同事有事情都不会再找你了,你也失去了各种锻炼的机会。一个人,即使能力再强,如果不懂得团结,做事情喜欢单打独斗,也很难得到领导的赏识。领导交代的事情,说一就是一,说二就是二,而没有自己的...
UC头条:领导最怕员工怎样报复? 为什么有些员工领导不敢惹?只不过在经理上面还有个总监,那个老员工暂代部门经理主持工作后,就让大家把那个总监踢出各种群,然后工作安排上各种越权。员工报复领导,总要事出有因,是因为之前有嫌隙,因为有竞争,还是因为不服。1、尊重员工。对领导或者管理者来说,必须让员工明白一件事,决定薪水的或者发展...
UC头条:领导最爱提拔的4种人, 不会也要装一装!虽然在职场中,每个人都想要走到更高的位置,得到领导的赏识,走上人生巅峰,但是要知道这个社会中一直都在基层打转的人才是最多的,能够得到领导赏识,得到提拔的人毕竟只是少数,想要得到领导的提拔,得到好的发展,首先就要得到领导的肯定,那么什么样的人是领导最爱提拔的呢?
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