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单位应实行岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理采购与付款业务的不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督。单位应实行岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理[各类制度模板审计方法案例报告模板关注公众号内审网可查阅获取,内审网注]采购与付款业务的不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督。1.公司从组织...
集团公司经营分析管理办法。第五章 经营分析会议组织第十三条 经营分析工作会议共分为月度会议、季度会议、(半)年度会议三种形式(一)月度经营分析会议由集团企业管理部牵头组织召开月度经营分析会议,全年共组织8次,分别于当年2月、3月、5月、6月、8月、9月、11月、12月的10日前组织召开。第十四条 会议程序(一)月度、季度经营分析会议1...
第八条 公司的合同管理机构包括合同管理部门、合同审核部门、合同承办部门(单位)、综合办公室等。第四十四条 合同承办部门(单位)及经办人全面负责动态监控和跟踪记录合同的履行,负责合同正常履行及异常履行的执行与处理,同时对合同的异常履行情况及时上报风险合规部和合同承办部门(单位)主管领导,负责法律意见或建议的最终落实与反...
解决了资产管理中帐、卡、物不符,资产不明设备不清,闲置浪费、虚增资产和资产流失问题。对于达到预计使用年限,并失去使用价值,或其它原因造成的固定资产的毁损、报废,或对不需要的资产进行有偿出售和变卖,由单位的固定资产管理部门或财产管理部门根据主管领导的批示,大型精密的设备、仪器、房屋、交通工具等报废、有偿调出和转让时,要...
陕西省国有企业清产核资工作实施方案。为了适应我省国有经济管理体制改革和国有资产监督管理的需要,认真贯彻落实《企业国有资产监督管理暂行条例》,摸清省属国有企业“家底”,核实省级国有企业资产质量,为国有企业执行《企业会计制度》和做好企业业绩考核、绩效评价以及国有资本保值增值工作创造条件,省国资委决定从?今年元月起组织省级企...
公司固定资产管理制度。4.5.1固定资产需要维修时,由使用部门填写《固定资产维修申请单》,经分管副总/总监审核后,维修金额在2000元以下的,报归口管理部门复核后进行维修,维修金额在2000元以上的,归口管理部门复核后,报总经理批准后进行维修。4.7.1 凡使用期限已到并丧失功能,或各种原因造成损坏无法修理或无维修价值的固定资产,由使用...
提升固定资产清查盘点效率和质量可以反映固定资产管理的执行力度,想要加强固定资产管理工作,必须先落实对固定资产的清查和盘点。然而从目前的国有企业固定资产管理情况来看,大多数管理人员采用的固定资产使用和处置方法都缺乏合理性,有些固定资产被长期闲置,其价值无法得到充分的开发和利用,还有一些固定资产因技术落后、耗材和维修成本...
从国有企业固定资产落实内部控制管理的重要性出发,指出在固定资产内控方面存在的问题,并提出行之有效的解决方案,以建立固定资产常态化管理机制,充分保护固定资产,避免国有资产流失,积极发挥固定资产价值,推动国有企业的长远持续发展。国企的固定资产采购人员、资产管理人员、财务人员及资产使用人定期开展资产对账工作,保证固定资产台...
关于国有企业固定资产管理的问题及对策。固有资产管理制度的发展历程是漫长的,在改革开放前后开始出现的,在这个时期,固定资产管理的观念才算是刚刚形成,各方面的管理制度的制定和管理设备都属于初级的阶段,烦琐而又复杂的管理工作得不到广泛的发展,耗费了大量的人力和物力,而一些比较先进的管理设备也并未被管理人员真正应用起来,导致...
1.非生产类固定资产报废审批流程:固定资产管理部门→分公司财务部门→分公司总经理→集团办公室→集团财务部→集团行政副总(空缺)→集团总经理2.生产类固定资产报废审批流程:固定资产管理部门→分公司财务部门→分公司总经理→集团总工办→集团财务部→集团总工程师→集团总经理注:如固定资产管理部门设有主管副总,由主管副总审核后,报...
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