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关于他
| 共 440 篇文章 |
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（年初二）玫琳凯精神与模式之－－合作。只要他一谈到玫琳凯中国的人才管理工作，就会提到公司做得较好的团队合作，因为玫琳凯的员工每做一件事，都会被要求“四到”，即：心到、智到、人到和力到。合作，尤其是团队合作，往往能激发出不可思议的潜力和动力。“团结就是力量”，团队合作力量是无穷。每个人都要将自已融入集体，精诚合作，才能... 阅1 转自叶水仙 公众公开 18-08-26 08:13 |
玫琳凯·艾施的管理思想精髓：攻心管理。玫琳凯·艾施语录。1963年9月13日，当我的玫琳凯化妆品公司成立的时候，我就问自己，如果我是员工，我希望别人怎样对待我。英国经济学家哈比森曾说过：“人类资源是国民财富的最终基础。资本和资源是生产要素，人是积累资本，开发自然资源，建立生活、经济和政治组织并推动生活向前发展的主动力... 阅1 转自臻时萃颜 公众公开 18-08-26 08:13 |
（年三十）玫琳凯精神与模式之－－自信。江南是玫琳凯的的美女首席，她的形象很养眼，气质很可人，玫琳凯MM喜欢且崇拜者多。刚入职玫琳凯时，因为缺乏自信，江南工作开展得不很顺利。在决定离开还是留下继续追梦玫琳凯之时，江南想起了Louisa的自信，并以她为镜，把自己当成Louisa。她们的成功，折射出了玫琳凯的一种精神：自信。玫琳凯告诉我... 阅1 转自叶水仙 公众公开 18-08-26 08:11 |
三、 审美和思考能力的缺失，是一个人迷茫的根源。很多国家的教育从小就引导学生去学习宗教、哲学、艺术等可以真正引发人生思考和审美享受的课程，让学生在思考、美和爱中去叩问那个人生的本质问题：我是谁？他们重视培养孩子独立思考的能力，善于向孩子提问各种莫名其妙的问题，让孩子自己去寻找答案。这些有关审美和思考的培养，丰富了一个人... 阅1 转自茂林之家 公众公开 18-03-26 21:01 |
我们经常拿思维说事，但什么是思维？思维过程。通过这样的分类，我们可以把思维分成直观动作思维、形象思维以及逻辑思维。直观动作思维，我们又可以把它称为实践思维。它们所面临的思维任务是以直观的形式，解决问题的方式依赖于实际的动作，当一个动作停止以后，思维也就停止了。比如小朋友常用的思维就是直观的动作思维。逻辑思维是当人们面... 阅1 转自文殊院士 公众公开 18-01-25 23:44 |
这位外国爸爸的做法堪称教科书。每当孩子大哭大闹，很多父母的第一反应是试图压抑孩子的情绪，或者用一些“甜头”去吸引他。视频中的老爸目睹女儿情绪失控后，第一时间就蹲下身子，与女儿保持平等，并且充分肯定女儿生气的合理性：“你不一定非得要开心，也不必总是搞笑或者装傻，也不必强迫自己。每一次当你生气的时候，不要一直沉浸在这样的... 阅1 转自培根阅读 公众公开 18-01-25 23:39 |
孩子偷东西，撒谎，她用这四个字改变他。所谓正面教育，就是面对孩子犯错，不急于批评，而是多发掘孩子身上的优点，真诚肯定他、表扬他，用阳光般关怀引导孩子向正能量方向成长，用肯定激发孩子身上越来越多的正能量。是老师用慧眼发现孩子身上正能量，激活它，让正能量加倍赋能。这种教育视角关怀下的孩子，身上必会汇聚越来越多的正能量，也... 阅1 转自智者文馆 公众公开 18-01-25 23:38 |
为什么3岁就能看到孩子以后的成功与否，你的孩子有吗尊重，是这个社会里做人最基本的礼貌，是否会尊重他人，在一定程度上显示了这个人的家教素养，以及他自身的文化底蕴。父母必须重视这个问题，坚决纠正孩子乱给他人取绰号的坏习惯，要让孩子学会在名字上尊重他人。父母时时在孩子耳边教育孩子尊重他人，再加上通过父母的言传身教，经过耳濡目... 阅1 转自备战中考... 公众公开 18-01-25 23:37 |
没想到，这位爷爷既不安抚孩子也不满足孩子，而是直接打了孙女一个大巴掌，导致孙女当场鼻子受伤流血，商场工作人员见状立即上来劝解，并安抚孩子。心情好了，孩子要什么都给，心情不好，孩子要什么都拒绝。我深深地认同，当我们感到孩子难缠的时候，其实恰恰是他们需要陪伴的时候，而我们如果一味将孩子推开，只会让他们觉得没有安全感或者不... 阅1 转自卡卡2FM4 公众公开 17-12-31 01:19 |
反脆弱：如何做一个内心强大的人？人生最自然、最健康的状态是：优秀的时候享受，糟糕的时候接受；有精力的时候努力，没精力的时候休息。-06-不再内耗的时候你不想优秀都不行。实际上，我们自己有很多时候也是别人命运中的坏人，不好的人，而我们认为的坏人和不好的人也许是别人生命中的爱人、好人、朋友、亲人、救命恩人、甚至榜样。我们能轻... 阅1 转自天地人和w 公众公开 17-12-31 01:18 |
