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7种常用图表介绍 为有志于初学品质管理的朋友学习，特分类列举一些简单易懂的图表供查考: 1、流程图： 2、5W2H分析表： 3、甘特图（进度图）： 4、条形图： 5、推移图： 6、雷达图： 7、扇形图： 阅2 转自质量专区 公众公开 13-02-06 19:13 |
汤姆还关心的是孩子的学习成绩，因为没有时间照顾孩子，便为孩子每次考试成绩做了曲线图（汤姆告诉孩子这叫X-R控制图，是统计过程控制SPC的一种），孩子不明白，问父亲这图有什么用，汤姆告诉孩子可以用来监控学习成绩的变化，以便及早做出预防，比如：有超出控制限的点或连续几点上升或下降，都需要作出分析，找原因。 阅2 转自质量专区 公众公开 13-02-06 19:12 |
矩阵图法。矩阵图法就是从多维问题的事件中，找出成对的因素，排列成矩阵图，然后根据矩阵图来分析问题，确定关键点的方法，它是一种通过多因素综合思考，探索问题的好方法。是把A因素与B因素、B因素与C因素、C因素与D因素、D因素与A因素四个L型矩阵图组合而形成的矩阵图，这种矩阵图表示A和B、D，B和A、C，C和B、D，D和A、C这四对因素间的相互... 阅5 转自质量专区 公众公开 13-02-06 19:11 |
QFD法。5．QFD能够更有效地开发产品，提高产品质量和可倍度，更大地满足顾客 为了产品开发而采用QFD的公司已经尝到了甜头，成本削减了50％，开发时间缩短了30％，生产率提高了200％。三、QFD法的运用 要使用QFD，首先应该拟定一个QFD模式，该模式主要由以下几个部分组成： ①目标陈述；在设计阶段，顾客帮助确定对产品或服务的要求... 阅3 转自质量专区 公众公开 13-02-06 19:11 |
一、5S现场管理的内容 5S现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容，具体包括： 1．整理整理就是将必需物品与非必需晶区分开，必须品摆在指定位置挂牌明示，实行目标管理，不要的东西则坚决处理掉，在岗位上不要放置必需以外的物品。5．修养 修养就是培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。每一位员工都应该... 阅4 转自质量专区 公众公开 13-02-06 19:10 |
五种全面质量管理工具。每种工具的讨论都包括下列内容：何时用、何时不用、培训、能达到何目的、注意事项和使用程序。横向思维。这是一种产品和流程设计工具，可以用于把顾客的呼声转化成产品或流程的特点。能达到何目标：有能力分辨基本的产品与流程特色和所期望的产品与流程特色，这样便可以看清高成本的技术或工程投资在哪方面将有回报。建... 阅4 转自质量专区 公众公开 13-02-06 19:09 |
马尔科夫转移矩阵法。市场占有率的预测可采用马尔科夫转移矩阵法，也就是运用转移概率矩阵对市场占有率进行市场趋势分析的方法。式中：X(k)表示趋势分析与预测对象在t=k时刻的状态向量，P表示一步转移概率矩阵，X(k+1)表示趋势分析与预测对象在t=k+1时刻的状态向量。在马尔科夫分析法的基本模型中，当X：XP时，称X是P的稳定概率，即系统达到稳... 阅2 转自质量专区 公众公开 13-02-06 19:09 |
第三部分 作业方法管理。6、 用用QC七手法：优良的品质是靠科学的方法管理出来的QC七手法正是现场品质管理最常用的科学工具之一。材料识别；12、流水线作业跟点走：流水线上速度快的作业人员要适当放慢，速度慢的要适当加快，只有所有工序的作业工时保持平衡，流水线才不会堵塞。工序能力与生产能力有着本质的区别，工序能力是指品质上所能达... 阅5 转自质量专区 公众公开 13-02-06 19:07 |
品质基本术语。产品：产品是指"过程的结果"。组织：组织是指"职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施"。顾客：顾客是指接受产品或服务的组织或个人。质量特性：质量特性是指产品、过程或体系与要求有关的固有特性。体系：体系是指相互关联或相互作用的一组要素。QA: 品质保证。QE: 品质工程。PQE： 产品品质... 阅3 转自质量小兵 公众公开 13-02-06 19:05 |
（２） 产品性能试验：功能试验、结构力学试验、空转试验、负载试验、人体适应性试验、安全性、环境条件试验。环境试验分为：自然暴露实验、现场试验和人工模拟试验三类。环境试验的方法：高低温试验：温度冲击试验、湿热试验（包括恒定湿热试验、交变湿热试验、常温湿热试验）、防腐试验、霉菌试验、密封试验、振动试验、老化试验（包括：大... 阅8 转自质量专区 公众公开 13-02-06 19:04 |
