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成功班组长与失败班组长出现状况成功者失败者选择出现问题时找方法解决它找借口推掉做错事了我错了，要改进这帮蠢员工事办成了归功于大家努力归功于自己+一点点幸运遇到困难时持之以恒识时务者为俊杰。 阅82 转8 评0 公众公开 21-03-16 21:12 |
公司考勤管理制度（完整版）为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写... 阅66 转2 评0 公众公开 20-04-05 15:28 |
47页企业员工奖惩制度，内容非常详细（直接套用即可，马上收藏）【温馨提示】该份资料合计47页，我们已经为你整理成电子文档。如果您觉得这份资料对您有帮助。希望获取完整的电子版内容参考学习。您可以关注+收藏+转发。然后私信：0902. 阅79 转8 评0 公众公开 19-12-15 04:05 |
很多人出来工作，都是一种态度：钱给的多就多干点，否则就少干点。结果十几年以后，才发现自己毫无长进，碌碌无为，工作机会越来越少，只能等着被淘汰，这是为什么？其实这不是社会残酷，而是自己的态度淘汰了自己，所以有一些道理，我们必须要明白。如果总是这种态度，别老是抱怨自己工作有多苦。没人会在乎你苦的过程，对工作言出必行。凭什... 阅72 转2 评0 公众公开 19-10-27 20:56 |
切记丨仓库装卸货要遵守这五项安全操作规范。仓库一个整体的作业效率与库内的装卸工作有着密切的联系，许多的企业会选择通过提高搬运时的搬运速度来提升作业效率。为保证仓库人员文明、快速、高效、安全装卸，操作，才盈货架为大家整理了五项仓库装卸安全操作规范：作业休息注意保护货物的安全，与人身安全。2.叉车作业时，要有人协助指挥的同... 阅886 转8 评0 公众公开 19-10-24 12:37 |
57页培训PPT，太实用了。不是员工执行力不行，其实是管理者不行！什么叫做执行。任务不等于结果。态度不等于结果。俄罗斯人种树的故事。以结果为导向。西点传奇。西点军校行为法则。拖延现象。西点军校章程。责任重于才干。麦肯锡故事。优秀员工标准。执行力法则。服从法则。冠军法则。速度法则。团队法则。如何管理时间。时间分配。 阅27 转5 评0 公众公开 19-10-19 09:42 |
这两把刷子是指什么？要是领导没两把刷子，根本不容易让他们老老实实的工作，现在的领导不好当。两把刷子并不是真的要有2种能力，其实两把刷子只是一个代名词而言，也泛指能力强的意思。不好的领导是，有功劳自己领，出了事就让下属背锅，没有一点当担的精神，只会一味压榨下属，这样子的领导不仅帮不了下属成长，只会阻遏下属成长的步伐，其实... 阅24 转1 评0 公众公开 19-09-08 10:14 |
依据《工伤保险条例》第十四条第（一）规定，在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的应当认定为工伤，这就是所谓的“三工”。《最高人民法院关于非因工作原因对遇险者实施救助导致伤亡的情形是否认定工伤问题的答复》（【2014】行他字第2号）中意见如下：非因工作原因对遇险者实施救助导致伤亡的，如未经有关部门认定为见义勇为，似... 阅35 转3 评0 公众公开 19-08-14 09:06 |
8张图，告诉你什么叫工作到位？不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐... 阅34 转3 评0 公众公开 19-08-14 08:50 |
