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做好财务工作需坚持这“五性原则”做好财务工作需坚持“五性原则”，即系统性、完整性、专业性、前瞻性、实战性。系统性即做好财务工作要用系统性思维处理各项业务，而不是“头痛医头，脚疼医脚”。原则五：实战性。因此，财务要有实战性，要有解决问题的超强能力，一旦偏离了这些基本要求，这样的财务组织就是形同虚设。如果对财务工作没有悟... 阅7 转1 评0 公众公开 23-10-25 16:18 |
上海吴淞口投资（集团）有限公司财务总监程永梅： 邮轮停航 财务创新不止步保现金流助企业再扬帆 突如其来的新冠肺炎疫情使上海吴淞口投资（集团）有限公司（下称“吴淞口集团”）主业遭受重创，邮轮业务全面停摆。财务信息化实现对经营的 实时多维度分析 为了让数据服务于决策，加快向价值型财务管理转型，吴淞口集团的财务信息化项目... 阅125 转0 评0 公众公开 21-01-17 09:39 |
赵岑说：“本人对2020年第三季度财务报表所作异议签署是依法履行职责，该次会议因本人进行异议签署而解聘本人财务总监职务，该次会议所做决议是不是违反《会计法》第五条？根据《公司法》第二十二条，董事会决议内容违反法律、行政法规的无效。” 对此，国盛金控董事会公开答复：赵岑在异议说明中所述内容为其个人观点，其中部分事项与事实... 阅63 转0 评0 公众公开 21-01-17 09:38 |
集权，集团公司财务管控的趋势集团公司对分子公司的财务管控目的有二：一是履行监控职能，二是贯彻总部管理意图。集团财务部对分子公司财务人员有4种管法：第一种，放羊型，分子公司财务总监与财务人员完全属地管理。第二种，集团委派财务总监，这是最常见的模式；如果你在集团公司财务部工作过，你一定会有个印象，但凡集团新成立了子公司或新... 阅114 转4 评0 公众公开 20-12-06 12:46 |
空降财务总监，用“合同”为公司省下68W税费,看他的合同控税秘诀。企业在经营过程中，经济合同决定了经济业务流程，业务流程决定税收负担，经济合同是企业控制税收风险和降低税收成本最有良效的重要工具之一。签订合同时认真分析涉税条款，应用好节税技巧，以便发挥合同节税作用。营改增后企业涉税事项具体到企业每个具体业务，重视经济合同，... 阅1 转自柏文西苑 公众公开 20-08-29 16:50 |
思维“升舱” 从CFO到CEO的五项修炼。加入携程的前几年，我的职位是CFO。换句话说，CFO只需遵循一套规则来解决问题，而CEO则要站在制高层面制定规则，领导整个团队；CFO担任支持角色，CEO担任驱动角色，为公司创造价值，是CEO的职责。一个CFO既能做好日常的工作，同时又能设计一个系统鼓励年轻人创新，这样的CFO未来就有这个潜力成为一个CEO。... 阅64 转3 评0 公众公开 20-07-26 00:16 |
【职场论坛】财务人，身在职场要懂战略思维。一个好战略，要做到让专业知识和深刻洞察变得清晰易懂，像这种故作高深的说法，是坏战略的典型特征。很多战略只是泛泛地谈到未来的美好愿望，没有具体、可执行的计划，这样的战略也属于坏战略。如果战略目标没有解决关键问题，或者各战略目标之间相互冲突，就属于糟糕的战略目标。战略中最关键的一... 阅115 转1 评0 公众公开 20-07-18 09:21 |
张庆龙｜财务数字化转型始于共享服务（系列之四）财务数字化转型与智能财务研究系列之四.财务共享服务中心的建立， 使得财务人员从传统的低附加值、占用大量劳动力的传统会计核算业务中解脱出来， 去从事附加价值更高的业务财务和战略财务， 进而形成共享财务、业务财务和战略财务的专业化职能分工， 无形中划分为企业集团的财务交易处理团队、... 阅769 转8 评0 公众公开 20-06-20 21:57 |
【职场加油站】当你身处低谷，请做好这3件事。你是如何走过人生低谷的？在网上看到一个很有意思的回答是：“多走几步。”是的，努力多走几步，才能跨过低谷。熬过低谷期，你才会变得更强大；低谷期也是一个人最好的增值期。生活多美好，低谷也只是一种考验，不要心慌、不要着急，让自己充实起来，好好吃饭睡觉，坚持运动学习，抓住当下，其他的... 阅52 转1 评0 公众公开 20-06-09 19:26 |
一般来说销售部门会为自己部门争取最好的报酬，但不菲的销售激励方案也会让公司背上沉重的财务负担，或者造成销售人员的懈怠与不思进取等。销售任务分配通常与销售激励方案相关，在销售任务的分配过程中，财务人员没有必要参与具体的细节，但要确保整个销售团队的任务不低于企业的经营目标和收入预算，并达到公司要求的增长水平。在预算制定中... 阅138 转2 评0 公众公开 20-06-09 19:25 |
