| 共 18 篇文章 |
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温州人走四方,占据了许多人不愿意做的那些领域。不嫌生意小,不嫌赚钱少 一般人通常思考的是:“做小生意没多少利润,有时候甚至不如替人打工呢,这样做何时才能发财呀?”温州人说:“做生意就是要挣钱,能挣一分是一分,小生意,大市场,只要市场做大了,几厘的利润照样能致富。” 温州人卖纽扣,每粒只赚1分钱,温州人干;做标签,每条只赚几分钱,... 阅143 转32 评0 公众公开 15-08-31 14:09 |
马云的成功，对我们有什么启示。18.大多数是看钱做事,只有极少数人看事投钱.19.失败在成功前是包袱,在成功后是财富.23.大多数只会关注你今天的成果,却很少人关注你昨天的辛劳. 24.当你成功以后,你会发现一切的辛苦劳累都有价值的.29.成功的企业没有失败的员工,成功的团队没有失败的个人. 30.你不要害怕别人的嘲笑,谁笑到最后才是... 阅283 转27 评0 公众公开 14-10-18 14:11 |
情商高的人10种表现。第一，不抱怨、不批评 高情商的人不批评、不指责别人,不抱怨、不埋怨。第四，沟通与交流 高情商的人善于沟通，善于交流，且坦诚对待，真诚有礼貌。第八，有责任心 高情商的人敢做敢承担，不推卸责任，遇到问题，分析问题，解决问题。第十，记住别人的名字 高情商的人善于记住别人的名... 阅308 转42 评0 公众公开 14-10-11 13:20 |
《二》行政管理1． 办公例会制度1．1 例会目的1．2 例会职责1．3 例会类型1．4 例会程序2． 办公设备申购及使用管理2．1 办公设备购置2．2 办公设备使用2．3 办公设备的保养与维修3． 办公用品、耗材申购及使用管理3．1 分类3．2 领用3．3 管理4． 办公车辆使用及管理4．1 车辆使用规定。第四篇 员工礼仪守则第五篇 员工手册完善一、员工... 阅1270 转334 评2 公众公开 12-03-07 12:59 |
正如"打工皇帝"唐骏说："我觉得有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人，头5年千万不要说你能不能多给我一点儿工资，最重要的是能在企业里学到什么，对发展是不是有利……" 人总是从平坦中获得的教益少，从磨难中获得的教益多；一个职位有很多人都能胜任，都有干好这份工作的基本能力，... 阅1103 转158 评0 公众公开 11-11-25 14:55 |
500强企业员工必考的12个推理题。琼斯问道:它是个立方数吗? 史密斯回答了并讲了真话。A镇同其他五个小镇之间都有电话线路;而B镇、C镇却只与其他四个小 镇有电话线路;D、E、F三个镇则只同其他三个小镇有电话线路。请问:E镇可以打电话给哪三个小镇呢?【9,猜字母】S先生：让我来猜你心中所想的字母，好吗? P先生：怎么猜?S先生：你先想好一个拼音... 阅496 转109 评0 公众公开 11-10-08 15:21 |
观念的改变并未改变事物本身，改变的只是对事物的认识，但观念可以改变人，人可以改变现实。做人重要的是品格、品质、思想观念。父母有什么信念，孩子就会有什么思想观念。父母播下一个行动，孩子收获一种习惯；父母播下一种习惯，孩子收获一种性格；父母留下一种性格，孩子收获一种命运。父母的思想，语言，行动，影响孩子的性格，思维，习惯... 阅3371 转920 评12 公众公开 11-08-22 11:08 |
职场中这21种人，小心脑饭碗。职场中21种人，小心饭碗。1.没有共同的价值观，不认同单位的理念。4.将部门矛盾上交上级单位。7.设置"部门墙"，说："他们хх部门......"，而不说："我们хх部门"。10.没有执行力，领导考虑不周或工作计划书不明确的情况下，没有主动执行的勇气和责任心。11.本单位员工之间相互透... 阅1198 转236 评0 公众公开 11-06-11 08:25 |
[精]如何说服你的上司 在工作中，你的上司是不是常常要成为被说服的对象，上司也是人，是人就会产生偏见或做出错误的决定，作为一个有责任感的下属就应该及时提醒上司到底哪里不对劲。"因此如果你总是不能提出行之有效的合理化建议，最后你就会发现你常常被上司的秘书阻拦，因为你在浪费你上司的时间，也会招致上司对你的厌烦。有些员工极少会和上司发生争执，... 阅3058 转463 评3 公众公开 11-05-25 11:54 |
