| 共 179 篇文章 |
|
稻盛和夫：不懂财务就无法成为真正的经营者。但是，如果把“销售最大化、费用最小化”作为经营的原点，那么，在增加销售额的同时，不是增加费用，而是保持费用不变，可能的话还要降低费用。企业会计必须为经营者提供方便，让经营者能更有效地追求“销售最大化、费用最小化”这一经营原则，而且把其成果清楚地展示出来。为此，经营者自己必须懂... 阅470 转5 评0 公众公开 20-02-24 08:16 |
【经营之圣】 无数企业家推崇的经营活法—稻盛和夫。自从读了稻盛和夫先生的《活法》一书后，小六君就渐渐地被稻盛先生的经历所震撼。稻盛和夫的管理哲学真的让人肃然起敬！稻盛和夫前所未有地成功创建了两家不同领域的全球五百强企业不是偶然，这与他自己简单独特的活法（稻盛哲学）是离不开的！今晚八点周文强老师将携稻盛和夫的《活法》一书... 阅113 转5 评0 公众公开 19-07-28 07:53 |
自古以来的圣贤...凡古今成大事者，必有静气。自古以来的圣贤之人,都是有静气之人。静气是一种人生气度,静气也是一种人生智慧，静气更是一种难得的人生境界。世上只有一样东西，能始终经受住生活的冲击，那便是一颗有静气的心。气静，精神自然通透明亮，意念亦可辽阔久远。当面对磨难、挫折，若不能泰然处之，心慌意乱，那往往便会摔得头破血流... 阅1 转自明泽圆 公众公开 19-06-24 18:50 |
稻盛和夫：极度认真工作，就能带来不可思议的好运。工作能够锻炼人性、磨砺心志，工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。因为他们认为劳动是既能磨炼技能，又能磨炼心志的修行，他们把劳动看作自我实现、完善人格的“精进”的道场。此外，热衷于工作，还能镇住愤怒之心，也会无暇发牢骚，而且日复一日努力工作，还能一点一点提升自己的人... 阅60 转0 评0 公众公开 19-04-17 09:41 |
重磅，千亿富豪李嘉诚“分家产”方案曝光！！有一次，香港刮台风，李嘉诚家门前的大树被刮倒了，李嘉诚看到两个菲律宾工人在风雨中锯树，马上把儿子从床上喊了起来，指着窗外的工人说：“他们背井离乡从菲律宾来到香港工作，多辛苦，你们去帮帮他们吧。”李泽钜和李泽锴马上穿上衣服走进了风雨，而这时的李嘉诚在他们身后绽开了笑容。当李泽钜... 阅105 转0 评0 公众公开 19-04-01 02:28 |
马云告戒儿子：抢钱的时代，你人再好有个屁用，震.憾亿万人！你人再好：“一天三顿饱，老婆孩子热炕头”，一辈子捧着“铁饭碗”的人，永远没有赚钱的机会，“够用就行，要那么多钱干嘛“这句话是那些赚不到钱的人聊以自慰的“名言”。2，人穷得时候，钱要花给别人，富的时候，钱要花给亲人和爱人!很多人，都做颠倒了。3，人穷的时候，不要计较... 阅7 转0 评0 公众公开 19-03-30 08:54 |
16位首富的财富格言，都是血与泪悟出来的真理！比尔·盖茨、马云这些成功人士，不论是否有后台，都是一路腥风血雨走过来，学习成功人士最好的方式，就是他们的人生格言。以下是16位首富的财富格言，都是血与泪悟出来的真理!4、马云：一个人不如人，往往是心理不如人，信心不如人，目标不如人。坚持做自己想做的事情，努力做好自己分内的事... 阅13 转0 评0 公众公开 19-02-10 08:14 |
股东是企业的所有者，股东对企业的影响很大，选择股东慎重，宁缺毋滥，处理好企业的股东圈、员工圈和朋友圈是做好企业的关键。股东是企业的所有者，对企业影响很大，选择好股东是创业的头等大事。股东不是越多越好，选择股东要慎之又慎，没有合适的宁愿不选，拿不准的就先不让他进来成为股东，没有合适的股东就先把股份拿在自己手里，哪怕有了... 阅21 转0 评0 公众公开 18-12-29 05:59 |
工作3年，图表汇报不如90后实习生，领导劝我离职。只需要做好数据透视表，利用切片器的功能，就能随意的切换表内的数据和图表，数据和图表都清晰可见。于是他死磕Excel的各项技能和图表。他是这么做的：把过完的爆文数据全部导出来，绘制成图表，通过图表，可以清晰地看到数据之间的相关性。这一次，雅客将自己多年累积的高级商务图表制作经验... 阅26 转1 评0 公众公开 18-12-25 18:45 |
4、转变会计职能，新的时代，我们不仅仅是一名核算会计，更是一个管理会计人员，我们要慢慢转变我们的工作的职能，从核算者转型成为一名管理者，利用我们的财务知识，为公司提供有效合理的建议。理论知识与专业技能要扎实，出具的财务数据准确与否，财务分析是否恰当，财务管理是否到位，对于企业的管理和企业管理者做出的决策正确与否起着相当... 阅1397 转0 评0 公众公开 18-11-20 05:06 |
