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将才与帅才的12个差别!帅才:帅才崇尚现代管理理论的应用,倡导提升下属的学习能力,以提高企业整体的管理水平;帅才:沟通能力强是帅才的基本功,见人说人话,见鬼说鬼话,总能找到“共同语音”,适应能力强;帅才:帅才的理想在于把擅长、不擅长的事情都做到圆满,追求更高、更快、更强;帅才:帅才的亲和力无处不在,是形象的标志,时间长...
企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最要的一课!公司推出线上微信群股权课程《线上股权微课堂》。因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!股权可以融资(孙正义)企业如何进行股权融资。1、有人投资你企业、,股权怎么划分,选择股东有...
合伙做生意长久的原则(不管做哪一行都要阅读)只要坚守以下十大原则,合伙做生意还是能持久的。一、诚信原则。二、目标原则。三、信任原则。四、宽容原则。五、吃亏原则。六、交往原则。七、公平原则。八、谦虚原则。九、沟通原则。十、坚持原则。敢于坚持原则,用生命去捍卫共同制订的规则,并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁。版权声明:顶尖商战学府...
为什么 90% 的员工辞职都是因为“领导不行”?西方国家会把管理当成新晋员工的必修课,一定会定期请管理的专业人士做培训,但中国的晋升模式,却是习惯把能力强的人或者工作时间久的,推到管理岗位上。为了帮助更多年轻管理者突破“新官上任”的瓶颈,WPS精品课特邀James Chen推出《21天新任管理者实战训练营》第二期,21天让华丽蜕变实现高级...
富人与穷人最大的差别不是金钱,而是观念。穷人喜欢走穷亲戚,穷人的圈子大多是穷人,也排斥与富人交往,每天谈论着打折商品,交流着节约技巧,虽然有利于训练生存能力,但也就渐渐囿于琐事,消磨了雄心壮志。一个享受充裕时间的人不思考挣大钱,为买一斤白菜多花了一毛钱而气恼不已,却不为虚度一天而心痛,这就是典型的穷人思维。穷人学手艺...
当你管理一个团队,必有的铁规!第1条铁规:公司利益高于一切。2第2条铁规:团队至高无上。3第3条铁规:用老板的标准要求自己。5第5条铁规:响应是个人价值的最佳体现。6第6条铁规:沿着原则方向前进。7第7条铁规:先有专业精神,后有人才。8第8条铁规:规范就是权威,规范是一种精神。9第9条铁规:主动就是效率,主动、主动、再主动。10第10条...
我偷看了同事的微信分组,看到财务的惊呆了…先祭出小编的分组,然后透露一波老板的,说真的看完老板的分组,吓得我赶紧放下了刚拿起来的书包……为了揭秘公司各个部门的“分组”,我特别去找了几位同事,不看不知道一看可笑死我了!产品经理的分组,很产品▼。接下来,就是我们重磅介绍的财务同事的分组,含蓄中透露出某种心酸▼。
合伙做生意长久的原则(不管做哪一行都要阅读)【团队管理学府】本微信是全国一家免费精品,每天播出企业管理实战文章及视频,分享专业、实战的管理技巧和案例!只要坚守以下十大原则,合伙做生意还是能持久的。一、诚信原则。二、目标原则。三、信任原则。四、宽容原则。敢于坚持原则,用生命去捍卫共同制订的规则,并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁。
大公司CFO是如何管理员工的?但是他们若能在确定企业的战略行动和员工的绩效管理方面助上一臂之力,并在持续改进的努力中发挥主导作用,就能在提高客户满意度、员工工作效率以及员工满意度上取得CEO期待的成果。然而,这将使CFO进入员工绩效管理这一陌生领域,绩效管理思想认为公司绩效的好坏离不开人的因素,而且应该把公司员工的个人目标纳入...
不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友,你在前方冲锋陷阵,你的队友在后面帮你砸客户,其实想做好销售并不是一个人的事情,而是一个团队同心协力才能做好的。公司给了你工作,工作给你学习和成长的机会,同事给予你配合,客户帮助你创造业绩,对手让你看到距离,批评者让你趋向完美。任何一家伟大的公司,都离不开一个优秀的团队,一个优秀的团...
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