| 共 54 篇文章 |
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其实人与人之间关系脆弱，是正常的，朋友关系（感情特别深的朋友除外），亲戚关系，同学关系，同事关系，这些关系其实都是“弱关系”，一言不合，一个忙不帮，就失去联系，很正常，人与人之间只有那种“强关系”才是难舍难分的，例如亲子关系、深度相爱的男女关系，这些属于强关系，分开相对难一些，除了这些，其他的关系都是弱关系，一言不合... 阅1 转0 评0 公众公开 24-05-21 07:17 |
01在多数情况下，素不相识的人鼓励你做一件事，首先是为了满足TA的某个利益或者为了解决TA的某个问题，你听TA的话做了之后有什么后果，TA是不关心的。所以人在江湖要记住：凡是鼓励你做某件事，你想想TA的好处和你的损失，有好事为何要叫你，是不是喊你去填坑。有很多人做一个事，几个月看不到钱，就放弃，利己心太重，利他心几乎没有，急功近... 阅1 转0 评0 公众公开 24-05-19 05:40 |
反过来也成立：一个条件尚可的人对异性不主动，大概率是因为TA曾经被动接受过一个不错的异性，这个经历使TA认为TA不需要主动，只需要守株待兔就能等到TA想要的人。再举例：一个人爱发脾气，那么说明这个策略在TA以前的人生里是有效的，也就是说，从小父母宠坏了TA，TA一直都是靠发脾气解决问题的，TA以前的异性伴侣大概率也曾经很包容TA，这进... 阅1 转0 评0 公众公开 24-05-06 12:06 |
今天跟大家分享一个实用思维：概率思维。整个集市99%都是屠狗辈，而读书人只占1%，所以从概率上说，最常见的情况，就是屠狗辈挺身而出见义勇为，而不是读书人，于是造成一个错觉：每次都是屠狗辈仗义。其实也是个概率问题，华裔占美国人口的1.5%，也就是说，每200个美国人里面只有3个华裔，占比很低，所以华裔当上美国总统，首先从概率上来说，... 阅1 转0 评0 公众公开 24-05-06 11:16 |
你可以缓一缓，不用管TA，随着时间推移，TA也会反省自己，TA的气消了，有一天你进电梯，看到TA也要进，你给TA按了一下按钮，TA回你一笑，向你道谢，于是，自然和好了。当他跳槽到网络媒体当编辑的时候，他逢人便说纸质书过时了，网络文章好，自由竞争出精品。09当人们说“欢迎您提出批评”的时候，TA真正想要的是赞美。人偏离了初心，不关注人... 阅1 转0 评0 公众公开 24-04-25 07:02 |
父母宠孩子，但社会不会宠着TA，将来孩子长大之后，会遭到社会毒打。一个人狠狠甩掉TA的现任，投奔你的怀抱，你可千万不要以为这是什么真爱，下一个被TA狠狠甩掉的人，可能就是你，你想想，当年TA“爱上”现任的时候，同样也是热情似火。这个世界上能挣到钱的人，都不是喜欢抱怨问题的人，而是喜欢解决问题的人。狗咬人的问题，本质上是狗主人... 阅2 转0 评0 公众公开 24-04-24 09:14 |
再举个例子：大家都知道鲁迅是作家，但很多人并不知道，鲁迅还有另一个身份：他是当时东亚地区著名的木刻版画收藏家和木刻版画活动家，鲁迅在当时中日两国的木刻版画界拥有大量的朋友，鲁迅曾经在1931年发起“新兴木刻运动”、并且开办“木刻讲习会”，这是鲁迅鲜为人知的另一个身份。和对方沟通的时候，你应当先向对方检讨你言行的不足，然后... 阅1 转0 评0 公众公开 24-04-22 13:18 |
07立场和视角不同，看到的结论不同：大概20年前，有人尝试性地把广东菜心的种子拿到宁夏去种植，发现广东菜心在宁夏长得特别嫩、特别甜、特别脆，于是，广东菜心在宁夏大量种植，采摘之后运回广东销售，广东人把它叫做“宁夏菜心”，但有趣的是：宁夏的菜农把它叫做“广东菜心”，因为种子是从广东来的。同理，在情场上恨你的人，往往是配不上... 阅2 转0 评0 公众公开 24-04-20 17:55 |
因为你不知道TA想不想进这个群，你也不知道群里有没有TA讨厌的人，这事就相当于在公司，你的同事没有经过你同意，直接把你拉进了公司的会议室，你进去一看哇好多人，有几个人还是你讨厌的人，大家都盯着你，你慌慌张张不知所措，非常尴尬，所以说未经同意，把一个人拉到群里和把TA拉进公司会议室是一回事，这是不礼貌的，除非你十分肯定那个人... 阅2 转0 评0 公众公开 24-04-18 14:10 |
例如，领导安排你出差摆平一个麻烦事，你摆平之后，向领导汇报，不要说“报告领导，我已摆平了，吹灰之力，像玩儿一样”，你应该说“报告领导，我已摆平，过程很辛苦，但是我不辞劳苦，排除万难干成了！”窍门三：发现单位或者业务存在某些问题，你可以向领导汇报，但是，要把“问题”和“解决方案”一起汇报，不要只反映问题、不提供解决方案... 阅2 转0 评0 公众公开 24-04-14 17:46 |
