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| 共 45 篇文章 |
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公共关系学01一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。42．全员PR管理----通过全员的公关教育与培训，增强全员的公关意识，提高全员的公关行为的自觉性，加强整体的公关配合与协调，发动全员的公关努力，形成浓厚的组织公关氛围和公关文化。 阅1937 转72 评1 公众公开 09-12-27 19:51 |
1、稳定的环境是管理系统发挥正常功能的前提。2、环境是管理系统生存和发展的必要条件。3、环境制约着管理系统活动的方向和内容。2、管理者的管理活动必须注意协调组织自身的内外环境。1 从对管理系统的影响程度来看，可分为局部创新和整体创新。5、的内容看，包括目标创新、技术创新、制度创新、组织机构和结构的创新、环境创新等。1、职能分... 阅229 转77 评0 公众公开 09-12-05 10:30 |
1、按管理过程中的阶段性分：前馈控制、现场控制、反馈控制。2、按业务范围分：生产控制、质量控制、成本控制、资金控制。3、按控制对象分：局部控制、全面控制。4、按照与控制对象的关系分：间接控制、直接控制。6、按控制的客观形式分：复合控制、动态控制。7、按内容和效果分：程序控制、稳定控制、最优控制。1、预算控制。 阅233 转84 评0 公众公开 09-12-05 10:29 |
激励因素：利益（物质利益和精神利益）2、奖惩激励。2、认识行为的动机（归因论）3、对行为的引导： （A强化理论 B行为矫正模型）奖惩过程中应遵循原则：1、以奖为主，奖惩结合。2、奖惩要讲究时机和场合。3、奖惩手段必须是可以感知的。4、奖惩要讲究充分性和公正性。根据行为学的研究，人的需求、动机、行为与满足之间的模式： 阅425 转93 评0 公众公开 09-12-05 10:28 |
2、依据方式有无组织系统：正式沟通、非正式沟通。3、依据具体方式的不同：书面沟通、口头沟通。1、了解、把握组织运行过程中各个环节、各要素之间可能出现或已经发生的矛盾与冲突。2、对可能出现或已经发生的矛盾与冲突进行具体分析，找出原因。3、采取措施，消除矛盾与冲突。2、可以实现对管理目标、管理政策及管理方式方法上的共识，为协调... 阅421 转101 评0 公众公开 09-12-05 10:27 |
指挥：是管理人员凭借自身的权力和影响力，对下属进行调度，指导他们为实现组织目标而展开活动的行为。2、书面指挥。1、依据指挥者与被指挥者之间关系的不同：直接指挥、间接指挥。2、依据指挥活动中对下级要求的不同：命令式指挥、指导式指挥。2、指挥权力的强弱程度。指挥者在指挥活动中应坚持的原则：指挥者在分配权力时应考虑的因素：1、树... 阅331 转88 评0 公众公开 09-12-05 10:27 |
计划的作用：计划工作体制的主要内容：1、计划工作机构隶属于各级管理系统的决策机关，并接受决策机关的领导和制约。3、计划工作部门制定出来的计划要经过决策机关的批准。4、下级计划部门必须接受上级计划部门的指导。1、按照制定计划的组织层级分：高层计划、中层计划、低层计划。2、按照计划规划的时间分：长期计划、中期计划、短期计划。4... 阅373 转94 评0 公众公开 09-12-05 10:26 |
2、按照预测对象来分：社会预测、经济预测、科学发展预测、技术预测、军事预测。决策特征：1、根据决策对管理系统和管理过程的影响程度：战略决策、战术决策。2、根据管理者在管理系统中所处的地位的高低：高层决策、中层决策、底层决策。4、根据决策目标的多寡：单目标决策、多目标决策。5、根据参与决策人数的多少：个人决策、集体决策。决策... 阅350 转99 评0 公众公开 09-12-05 10:25 |
2、在下级单位对上级主管部门定期编制的财务报告中，必须真实准确地反映本单位或部门的预算执行情况，并尽可能地对本单位财务活动进行科学的整理、归纳和概括，按规定的时间和要求编制财务报告。1、保证组织的财务活动执行国家的有关法律、法规和财务规章制度。1、促进预算单位加强预算管理，保证单位收支预算的实现。3、认识和掌握财务活动规... 阅267 转92 评0 公众公开 09-12-05 10:24 |
3、是管理系统中各工作环节和管理层次互相沟通、联络的纽带和桥梁。管理信息系统的三种功能：管理信息系统的工作原理；管理信息系统的类型：建立一个管理信息系统，必须满足以下几个方面的要求：1、任何一个管理信息系统的建立，都必须从解决实际存在的管理问题出发。2、管理信息系统所提供的信息必须是准确的高质量的，错误的信息势必导致决策... 阅307 转93 评0 公众公开 09-12-05 10:23 |
