| 共 86 篇文章 |
|
博世中国人力资源管理总监袁效琴在招聘时更倾向于那些有跨部门、跨职能，或海外工作经验的员工，“这些人一般有更宽的知识面，工作能力也更强。”转往管理岗位。大多数人都会通过读MBA作为从专业技术岗位转往管理岗位的过渡，这也是一个需要承担风险的选择。一位有培训管理经验的候选人曾经去面试她所在HR部门的培训管理岗位，目标是希望在做培... 阅1 转自江山携手 公众公开 15-01-03 23:51 |
图解：霍兰德职业倾向测量 看你适合做什么工作 职业倾向测评，看你适合做什么工作！快来做做霍兰德职业倾向测量吧。 阅4 转自木云三君 公众公开 15-01-03 23:50 |
【只要6分钟，告诉你少走6年弯路】 阅6 转自哈哈哈一笑 公众公开 14-10-29 23:08 |
聊聊职场政治和人际关系。专业能力比较强的是一伙儿，老板挖过来的人是一伙儿，某一群爱好相投的实习生是一伙儿……尽管大家都说不要相信职场上的朋友，我一直觉得这句话不怎么正确，你应该选靠谱的同事当朋友，以后跳槽还有人能给你来个内部推荐什么的。我前老板是一个非常会“来事儿”的人，尽管有人说她爱拍马屁，但我觉得“低声下气献媚夸... 阅5 转自真友书屋 公众公开 14-09-29 22:47 |
【只要6分钟，告诉你少走6年弯路】 阅5 转自似水流年... 公众公开 14-09-29 22:46 |
企业十二种最可怕的隐形成本。八、停滞资源成本停滞的资源在企业里可以说是最广泛的“隐形成本”，例如闲置的设备，积压的库存，低利用率的岗位职业，闲置的资金、搁置的业务等，他们虽然不一定会继续消耗企业的投入，但是他们却是企业资产的一部分，企业会为此承担着利息等隐形成本。企业文化如同企业的生命，会伴随企业的一生，只能调整，无... 阅5 转自真友书屋 公众公开 14-09-29 22:44 |
2、 老板交待的事情，完成与否，都应该在最短时间汇报，按时完成要汇报，不能按时或者不能按要求完成，更应该汇报，好让老板做出调整或新的安排。比如一周、一月、一年终了，不论老板是否提出汇报要求，作为一名主管都应该主动汇报工作进展、得失（经验教训），以便老板在企业经营决策或工作策略上做出安排或调整。因此，对于你的汇报老板如何... 阅9 转自参谋指挥... 公众公开 14-09-24 00:22 |
12种职场软能力，你具备了吗？换位思考能力与逆向能力形成思维上的互补，换位思考指的是设身处地将自己放在对方的位置，用对方的视角看待问题。在移动互联时代，文字撰写是一件很有讲究的事情，文字表达出来的东西是有灵性的，客户、老板看见了自然而然也能提高自身的形象，“1个总编大于10个销售”这句话在今天还真不是吹牛的，可见撰写能力在... 阅8 转自ntgxy1993 公众公开 14-09-24 00:17 |
员工3个月内离职和5年左右离职，有何不同？企业损失了熟悉公司业务和文化的干将，损失了业务传承、新业务机会、客户资源、文化传承、甚至在职员工感受等等，带来了负面信息传播、业务交接传承、新员工不能胜任的风险，增加了离职、招聘、培训等各种人力成本；从不同层级员工离职的原因分析，基层员工、中层员工和高层员工离职原因大多数是不同... 阅4 转自谢芪 公众公开 14-09-24 00:16 |
