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那些公认的聪明人，在职场中的命运往往不会很好，凡事都精明，遇事不吃亏，到头来却处处受人压制，成为人们打击嫉妒的中心。 阅19 转自山乡武侠 公众公开 11-04-24 16:57 |
职场中的65个技巧性回答。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句"谢谢"，企业喜欢有礼貌的求职者。回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。企业喜欢求职者从自己的优点说... 阅22 转自退休工程师 公众公开 10-11-27 19:44 |
我们喜欢这样的实习生。作为企业，觉得实习生完全不懂公司工作流程，无法把重要事务交托给他们。基本上，公司并不指望实习生创造价值，更多的时候，对实习生是处于一种观察的状态，观察他们的态度、潜力和发展性。陈小姐（销售主管）：不要找借口 现在有不少实习生，能力相当不错，平时态度也认真，但有一点让人非常不喜欢，那就是犯错的时... 阅4 转自SLDK99 公众公开 10-08-08 06:29 |
心理学家：6策略可助你在工作中获得成功随着现代社会的分工越来越细，一个人再能干也独木难支：没有中层管理者的协助，再好的领导也会有劲没处使；让对方知道自己很重要。所以，开几个说明自己也有疏忽和纰漏的玩笑，能给人以充分的愉悦和暂时的优越感，让对方愿意亲近和帮助你。做事时"就事论事"，承认对方在某方面比自己更胜一筹，... 阅10 转自书中定有宝 公众公开 10-08-05 12:35 |
5大关键 让你二十年后依然是人才。当职场趋势从企业端的「终身雇用」转变为个人端的「终身就业」，该如何为自己的竞争力加分，让老板舍不得你走？无论你身在哪一个阶段，当职场趋势已从企业端的「终身雇用」转变为个人端的「终身就业」，你必须时时增加自己的竞争力，即使二十年后，依然是企业抢着要的人才。因为，在全球化的时代，你不是跟中... 阅15 转自广南子 公众公开 10-07-25 00:31 |
下级之间的纷争可能是由多种原因造成的，纷争的范围也可能很广，因此，领导者要有效地调控下级之间的纷争，不可能也没有必要对造成纷争的原因及纷争的范围进行全面的分析，只要能够准确地选择出一些关键点进行调控，就可以达到调控纷争的目的。所以，领导者为了使下级之间的纷争减少到最低限度，或纷争一旦出现，下级就能自觉地自行解决，就一... 阅7 转自学海泛舟 公众公开 10-03-14 11:43 |
但是很多时候你做的一些事情上司还真不知道，不管你多么努力工作，如果上司不知道的话就没用，所以必要的时候一定要把一些工作进展的情况CC给上司，或我一般是采取定期把自己正在做的工作列个目录，详细描述进行情况发给上司，上司在进行绩效考核的时候可以参照这些书面的东西。你需要做的是让上司说出来他的意见，你要根据上司的意见来进行改... 阅24 转自以和为贵 公众公开 09-12-08 17:48 |
这才是一个大学毕业生首先要知道的大问题。学校的主任不会和你说的，公司招聘时也不会和你说的，因为利益只有少部分人能够分到；你父母也不一定会和你说的，因为他们很可能也是糊涂的。如果这一部分已经有人很明确的告诉你了，或者你个人已经很敏锐的感知到了，那么恭喜你！你已经可以关闭这篇文章了，因为你已经是明白人，不需要我浪费口舌。 阅26 转自nqj0108 公众公开 09-12-08 17:48 |
十大要素助你职场顺风十大要素助你职场顺风。3、每个人都有孤独的时候，要学会忍受孤独，这样才会成熟起来。7、机会从不会"失掉"，你失掉了，自有别人会得到。机会是相对于充分准备而又善于创造机会的人而言的。也许,你正为失去一个机会而懊悔、埋怨的时候，机会正被你对面那个同样的"倒霉鬼"给抓住了。没有机会，就要创造... 阅92 转13 评0 公众公开 09-09-30 22:10 |
