| 共 82 篇文章 |
|
酒桌“讲话”万能模板，学会你就是“人精”！补充一句：这些模板大多是在领酒“讲话”时套用的，万能模板虽然管用，但也要视情况、环境、气氛而定，千万不要犯形而上学、拿来主义的错误。模板：在座的各位孩他舅们，几个月木见恁，我可是喝了一肚子冤枉酒啊，搞得我头晕目眩、举“头”维艰啊，但是一看见你们就觉得还是缺酒缺哩很呐，大头一激... 阅1 转自学道宜馆 公众公开 24-01-13 22:32 |
不管是领导的领导、其他部门领导或政府部门领导，见面时也要主动打招呼，要使用礼貌用语。不管在任何场合，领导讲话一定要带头鼓掌，自己做的事情，在外人面前一定要讲是领导管理有方或领导出的主意，绝不能有与领导平分秋色或抢功的想法，即使自己比领导了解更多更深或领导不知道而自己知道的，一定要在单独相处时，通过和气交流，将这些知识... 阅1 转自温柔的TIG... 公众公开 24-01-13 22:31 |
其实中层领导的位置很尴尬，就在中间不上不下的，一说做的好了，你就是大领导了，做的不好了，可能就要收受到你上层领导的挤压，加上你下属对你不满，所以说你既要帮助你的领导排忧解难，又要调动下属的积极性是很难的的，要做个“人精”。比如说，当领导带你出去工作时，你就要紧跟领导以示自己的忠诚，但又不能太过出头，让领导觉得你这个人... 阅1 转自胡冬儿默 公众公开 24-01-13 22:29 |
下面示范的一篇领导教导下属工作的讲话模板，希望对大家以后讲话有所帮助。减就是减标准，减总量，领导安排了十件事，自己表面上是全部接受，但在实际工作中，偷工减料，要么是十件工作就完成五六件，七八件，就是不能全部完成，要么就是表面看十件工作都完成了，实际上是每件工作都是完成个五六成，七八成，这就是打折执行，这就是掺水执行，... 阅1 转自冬荣悦阅 公众公开 24-01-13 22:29 |
会夸人，就是掌握赞美的技巧，掌握了技巧之后呢，你才可能夸对人。你不需要拍马屁，只需要观察一下对方的行为，根据对方的差异点正确地陈述事实，那么这就是一种赞美。如果你擅长发现对方的差异点，哪怕不用褒义词，对方都能够感受你的赞美，并由心地欢喜，因为对方的努力被“看见了”。还有当对方在你面前讲话时，你可以拿出准备好的小本子开... 阅1 转自方所的书屋 公众公开 21-11-10 12:50 |
面对社会复杂的关系和瞬时而变的人情世故，许多人会感叹活得太累。其实，只要我们保持平和的心态，不去计较人生的成败，始终保持一颗感恩的心，同样可以活得轻松自在，活出人生的精彩!以度量人的处事原则，可以让你有意想不到的收获。 阅1 转自博金 公众公开 21-03-13 22:04 |
钱有三不借，礼有三不随，路有三不走，老祖宗说的句句在理！随礼是我们的一个习俗，现在社会上不管什么事情，都盛行随礼了，弄得到最后一个月的工资还不够随礼的呢。所以随礼要慎重，不能盲目的随礼。现在社会上流行随礼，不管什么事情都要大摆筵席，目的就是为了收礼金。礼尚往来就是这么个道理，当初你曾经给他随过礼，但是到你办事的时候他... 阅22 转0 评0 公众公开 20-08-06 12:47 |
阅1 转自新文化心... 公众公开 20-03-22 11:39 |
阅21 转0 评0 公众公开 19-11-20 22:36 |
因此，在学习的过程中，我们不能死记硬背知识点，要学会调动大脑的思考积极性，去寻找问题背后的联系和共性，从而把知识点进行分类和归类，不断丰富自己的知识框架，这样才能逐渐提升我们的思考能力。大脑与生俱来带有惰性，只有经常启动大脑去思考，才能养成爱思考的习惯，遇到问题时，我们要做大脑的主人，不要习惯性去依赖别人，让别人替自... 阅2 转0 评0 公众公开 19-10-13 19:09 |
