| 共 15 篇文章 |
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“为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为，无为而无不为。取天下常以无事。及其有事，不足以取天下。”因此，管理者要探索管理的规律和加强自身修养，尊重规律，逐步减少不合规律的作为、消耗和浪费，增加产出，提高效率，管理的输入达到了无穷小的“无为”，管理的输出达到了无穷大的“无不为”，管理效率无疑是无穷大，这样就实现了无为... 阅751 转58 评1 公众公开 11-11-20 21:13 |
乙对教授平日表现出来的偏心很有意见，于是决定去找教授谈谈。一天，乙看到教授心情很好，便走到教授跟前，问教授说：“老师，您经常夸奖甲，甲到底优秀在什么地方？教授说：“我这里有两只桶，那边有两只一样大的水缸，你们两个人用这两只水桶从这边水池里打水。”乙听到教授说他可以先挑选水桶，便二话没说，拿起那只大桶向水池跑去，甲拿起... 阅283 转31 评0 公众公开 11-11-20 21:12 |
财富人生的三个境界。常言说，“富不过三代”，从这一视角看，财富金钱与人生命运的关系，可以划分为下中上三等境界。上等境界：这等人生于富贵之家，他既有幸继承了前辈一大笔物质财富，还继承了一大笔宝贵的精神财富，而且他也有继续创造财富的意愿和素质。”跟老张头同来感谢厂长的其他工人也争着向厂长表白，这个说：“厂长，如果没有股票... 阅303 转19 评0 公众公开 11-11-20 10:41 |
什么叫热爱产品?热爱产品就是充分了解产品的生产过程、原料组成、产品等级、产品构造、产品特性、产品使用方法、产品的维护、产品销售方法、产品销售过程中的各级价格、产品的卖点、产品优点、产品的利益点，产品包装的注意事项，产品使用注意事项，给客户带来什么方便或者是带来什么好处，产品在消费者心目中的地位，消费者对产品的建议。还要... 阅103 转2 评0 公众公开 11-11-05 22:11 |
薪酬管理制度。本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人力资源部负责。9.1 整体调整：指集团公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由董事会根据经营状况决定。9.3 各岗位员工薪酬调整由... 阅943 转63 评0 公众公开 11-09-11 18:41 |
[精]销售就是一场战争 "市场不相信眼泪"，市场不同情弱者。任何行业或领域的参与者都会在市场中扮演四种不同的角色：市场领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者。市场挑战者要想进一步发展，就要采取进攻策略，以扩大自己的市场份额，而进攻的前提就是首先要明确战略目标和竞争对手，也就是说要明确谁是市场领导者，抓住市场领导者的薄弱环节，进而... 阅3875 转465 评2 公众公开 11-09-05 16:11 |
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。爸爸将雨披给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了汉克。汉克问道："为什么爸爸给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了我呢？爸爸回答道："因为爸爸比妈妈强大，妈妈比哥哥强大，哥哥又比你强大呀。在动物园里的小骆驼问妈妈："妈妈妈妈，为什么我们的睫毛那么地长... 阅204 转49 评0 公众公开 11-09-01 16:27 |
8.不要在你的团队里有你家庭成员的影子 无论是你老婆还是你父母，都不可以在以你为核心之一的商业团队里有太多插手，因为以你为核心之一的团队接受的是你，而不是你的家庭成员，在你的团队全体成员主动接受并邀请你的家庭成员成为你们团队一员以前，无论你的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给你们的团队带来多大的前进帮助，... 阅39 转自空谷幽剑 公众公开 11-08-20 19:52 |
从《亮剑》之李云龙看4E管理者。李云龙刚接手独立团时，独立团正处于打了败仗后的情绪低落期，在全团动员会上，李云龙发表以下讲话："我们团要象野狼团，我们每个人都要是嗷嗷叫的野狼！一个企业要想成就伟大的事业，就必须持续致力于打造一支具有活力和激情、能够激励别人、有决断力、有执行力的4E管理团队，打造4E团队，不能只停留在口... 阅13 转自bermuda 公众公开 11-08-19 08:55 |
小蜗牛问妈妈：为什么我们从生下来，就要背负这个又硬又重的壳呢？
妈妈：因为我们的身体没有骨骼的支撑，只能爬，又爬不快。所以要这个壳的保护！
小蜗牛：毛虫姊姊没有骨头，也爬不快，为什么她却不用背这个又硬又重的壳呢？ 阅4 转自imzjw 公众公开 11-08-18 14:40 |
