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领导艺术四题。本文拟就领导者的应变、授权、沟通和交友艺术略作探讨。领导者作为挂帅的人物，必须掌握"分身术"，即把一定的权力授予下属，实行分而治之，这就需要掌握授权艺术。授权是领导者做到统分适当的一种巧妙的领导艺术，应当从实际出发，并注意把握好分寸，如果授权不足，会使领导者陷人事务圈子；一般说来，下属与领导者之... 阅60 转自学海泛舟 公众公开 09-05-17 15:45 |
推介两篇经典管理文献《怎样管理上司》和《管理你的上司》以及一本新书《扔掉大象：管理上司的艺术》"其次，下属要清楚上司也是普通人，不能去改造上司、教育上司或是让上司的举动符合商学院和管理书中的标准。老板喜欢的下属是那种遇到困难时，并不惟老板马首是瞻，而是先自己提出解决方案供老板参考的下属。由商业评论家、CBS公司的行政... 阅83 转自老狗的图... 公众公开 09-05-10 10:10 |
卓越的说话技巧，譬如讨好重要人物、避免麻烦事落到自己身上、处理棘手的事务等等，不仅能让你的工作生涯加倍轻松，更能让你名利双收。牢记以下十个句型，并在适当时刻派上用场，加薪与升职必然离你不远。 阅108 转自小旦那(SI... 公众公开 09-05-10 09:56 |
新任领导到任的第一件事就是要迈开双脚，走出机关，在“沉、查、析”上下功夫。沉，就是深入基层，到镇级各部门和边远偏僻的村、社、农户，广泛搜集情况，听取各种意见，掌握群众关心的热点问题。查，就是调查，让有关同志介绍情况，听取对改进工作的意见，通过这些工作，既了解下属的工作、业务情况，沟通了相互之间的关系，缩短了相互之间的... 阅16465 转332 评1 公众公开 09-05-02 13:50 |
一个地方要发展，非常需要有良好的软硬环境。硬环境可以通过加大投入来逐步改善，而软环境则需要从上到下细心打造，从一点一滴做起。从某种意义上来说，一个团结和谐的领导班子，就是当地最大的软环境。这样的领导班子，可以保证有人想事，有人干事，能干成事，能办成事。到这样的地方投资，自然是企业的上上之选。要达到这样的境界，关键在于... 阅1201 转81 评0 公众公开 09-05-02 13:49 |
切实加强乡镇领导班子建设。切实加强乡镇领导班子建设 近年来，我们始终把推进乡镇改革、加强乡镇领导班子建设摆在全局工作的重要位置，积极探索现行体制下乡镇党委、政府高效运行的工作机制，有效地激发了乡镇领导班子和干部队伍的生机与活力，最大限度地调动了乡镇干部的积极性与创造性，有力地促进了全市经济的提速进位。四、把乡镇... 阅2166 转85 评0 公众公开 09-05-02 13:48 |
领导干部要自觉做到“六不为”领导干部要自觉做到"六不为"加强思想修养是我们党对每一位党员领导干部的一贯要求。可以说我党大多数领导干部是注重自身思想修养，保持着高尚道德情操的。无论是作为领导干部，还是作为普通群众，都要有远见卓识。这就要求我们领导干部要有战略的眼光，当一任领导，负几代责任，既要对当前负责，又要对... 阅376 转53 评0 公众公开 09-05-02 13:44 |
公务员应具备的能力素质。国家公务员的智力素质包括：观察能力、分析能力、理解能力、判断能力、反应能力等。国家人事部2004年颁布的《国家公务员通用能力标准框架》对通用能力素质作出了规定：政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、调查研究能力、学习能力、沟通协调能力、创新能力、应付突发事件能力、心理调适能力。岗位所需的工作技... 阅5136 转351 评1 公众公开 09-05-02 13:42 |
