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人力资源经理工作中需注意的12个关键1、人力资源管理必须关注三个衡量标准 人力资源经理必须视同经营者，把自己的工作用三个标准衡量，一是利润；制订人力资源规划切忌闭门造车，要制订详细而系统人力资源项目必须请有关成员参与讨论，制订适合实际的人力资源规划是人力资源管理成功的唯一基础。3、人力资源经理必须以自己的实际行动向企... 阅27 转自管理专家... 公众公开 11-02-26 09:20 |
经典笑话集锦1.我女朋友前几天找我去医院，我就问怎么了，她说，她的腿有点弯，就是俗称的O型腿。因为我女朋友一向斯斯文文的，所以她觉得有点不好意思，为了自己漂亮就来医院她还是第一次，所以大夫问她怎么回事的时候她说：大夫，我两腿之间有条逢。那小贩再也找不着了！17.一天和一个美女好朋友走在街上. 突然有买A片的小贩过来对我的好朋友... 阅14 转自盐咸 公众公开 10-07-03 15:38 |
老婆的使用说明。【品名】妻子 【通用名】老婆 【化学名称】已婚女性 【成分】水、蛋白质、脂肪、核糖核酸、碳水化合物及少量矿物质，气味幽香。 阅8 转自随风过客 公众公开 10-06-28 15:39 |
努力就有希望，一切皆有可能！这个世界上没有人会爱上你的悲伤。所以，为了活得快乐或者活出意义，我们总得暗暗咬住牙，抿住嘴角，自己安慰自己。即便走出沙漠只得一叶绿洲，即便阅尽沧海只得一口甘泉。因为，总有一天阳光会灿烂！ 阅911 转48 评0 公众公开 10-05-28 13:51 |
管理者如何让下属拥戴你。命令是管理者实施组织、指挥过程中常用的工作方式，管理者如何看待命令，在很大程度上决定了其能否成为强有力的管理者。我们的身上都有各式各样的资本，年龄的大小是资本，专业知识和技能是资本，健康是资本，个人的智力、时间和精力是资本，人脉关系也是资本我们在生活中安身立命，谋求发展、幸福和快乐，凭的就是这... 阅24 转自知心朋友 公众公开 10-04-28 14:55 |
在会议上，一个停留在心灵舒适区域的人会消极的听取领导的话语，消极的待命，很死的完成上级交给的事情，但从来不关心此事以外的任何事情，更不会想到多做一步，让接下来的别人的工作更加容易上手。在工作中的情况是这样的：这是一场没有人能做完的考试，所有的人，都分配做一张试卷的不同部分，有的人分到的是阅读理解，有的人做的是完形填空... 阅11 转自格格巫 公众公开 10-04-28 14:54 |
即兴讲话的基本技巧！！！那么为什么在语言上会有天壤之别呢，这就是今天我们所要谈的主题—即兴讲话的基本技巧。（六）即兴讲话的思维。考虑话该怎么讲，是一种思维活动，尤其是即兴讲话，是一个激烈的思维过程。即兴讲话重点要注重以下能力的训练：观察能力，记忆能力，分析能力，推理能力，机敏能力。即兴讲话最大的障碍不是听众，而是自己... 阅4 转自黎明的风 公众公开 10-04-28 14:54 |
2．建立管理者的考核评价体系 管理者的考核评价体系是激励约束管理者的价值体系，它既是管理者的努力方向，也是管理者的行为标准，又是考核管理者业绩的原则。现代管理强调管理者和员工之间的绩效合作伙伴关系，管理者应把员工当成工作当中不可缺少的合作伙伴，强调员工的主动性和自我管理能力，和员工站在平等的地位，主动创建自己与员... 阅5 转自杜高71 公众公开 10-04-28 14:54 |
三个习惯让你成为管理高手。你是管理高手吗？三个习惯让你成为管理高手（推荐） 管理高手的特点是，总在寻找三个东西：线索、快乐、可能性。错在负性思维。宋江是个御人高手，就在梁山泊众好汉劫法场，救了宋江，还不知毕竟怎地脱身时，宋江就开始使用"赞美、引导、命令"这个"御人术"三步曲了：一个好习惯要三个星... 阅4 转自杜高71 公众公开 10-04-28 14:53 |
