| 共 14 篇文章 |
|
对员工的管理最终要落实到员工对管理者，或下属对上司的服从。一个企业的管理者要成功的管理自己的员工，特别是管理比自己更优秀的员工，人格魅力形成的权威比行政权力更重要。因此，身为管理者，应鼓励员工理性的去冒险、去创新、去抓住商机，应允许员工失败。为此，人员管理有一套正确的业绩评估机制，要以工作工作实绩评估其能力，不要根据... 阅1670 转14 评0 公众公开 13-10-09 16:18 |
如何完善中小企业生产管理。从采购管理到质量管理，从现场管理到仓储管理，从战略管理到生产成本管理，生产总监都应该跟得上时代的步伐，唯有与时代共进，甚至引领时代，才是我们永久保持优势的根本。为此清华领导力融合世界先进企业的生产管理体系以及我国企业生产管理现状，特设“生产总监领导力再造高级研修班”培训项目，通过生产运作、财... 阅2491 转98 评0 公众公开 13-10-09 16:13 |
