| 共 13 篇文章 |
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品牌管理是对建立、维护、巩固品牌的全过程，进行有效监管控制并协调与消费者之间关系的全方位管理过程，只有通过品牌管理才能实现品牌远景，最终确立品牌的竞争优势，品牌管理的目的在于通过细分市场找到自己的独特性，建立自己的品牌优势，并获取利润。将消费者的各种接触品牌的"感觉"准确密切地反映在品牌中，从而赋予品牌新价值... 阅706 转53 评0 公众公开 06-11-02 14:39 |
优秀公关经理如何炼成。在国内企业的公关经理,大部分都陷入繁杂的事物性工作中而不能自拔，媒体接待，政府公关如此等等，这些占去了公关经理80%的时间。而优秀的公关经理应该抽出时间来进行战略性思考，比如品牌长期规划，、产品的买点分析和提炼，营销政策的制定，广告公司提案，促销策略的制定等，作为公关经理人，都要去从整合营销传播的角... 阅1218 转137 评0 公众公开 06-11-01 16:43 |
如何提升你的人脉竞争力。简单地说，即相对于专业知识的竞争力，一个人在人际关系、人脉网络上的优势就是人脉竞争力。如果一个人具有较强的人脉资源或是懂得培养人脉网络的支持体系，那么这将强化他的个人竞争力。但若加上人脉，个人竞争力将是一分耕耘，数倍收获。人脉资源既要有广度和深度，又需要关联度，利用朋友的朋友或他人的介绍等去拓... 阅336 转自碧水蓝天 公众公开 06-10-29 19:04 |
如何才能拓展人脉？如何才能拓展人脉? 告诉你两大法宝：一是培养自信与沟通能力，二是学习适时赞美他人的能力。其实每个人都有一套累积人脉的方式，但是，到底要如何才能有效率的提升人脉竞争力？一个没有自信的人，舒适圈很小，总是怕被拒绝，因此，他不愿主动走出去与人交往，更甭论要拓展人脉了。其次是沟通能力，所谓的沟通能力，其实就是... 阅458 转自碧水蓝天 公众公开 06-10-29 19:04 |
近期的《财星》杂志（Fortune）提到在许多场合时，建立人际关系是必须有所节制的，不能期望立刻就让彼此成为朋友，而是先认识，然后才在下一个更适当的时机与场合，发展真正的关系。如果交谈时双方有观念上的差异，不要试图逼对方接受你的意见。有时候在多个场合跟同一个人对谈愉快，不代表对方就已经把你当朋友。如果你真的想建立人脉关系，遇... 阅321 转自moveshine 公众公开 06-10-29 19:03 |
人脉资源根据所起作用的不同，可以分为：政府人脉资源、金融人脉资源、行业人脉资源、技术人脉资源、思想智慧人脉资源、媒体人脉资源、客户人脉资源、高层人脉资源（比如老板、上司）、低层人脉资源（比如同事、下属）等。制定人脉资源规划的步骤： 确定职业生涯规划——评估人脉资源现状——明确人脉资源需求——设计人脉资源结构——制定... 阅188 转自kunlun 公众公开 06-10-29 19:02 |
2.1997年底，惠而浦与上一家公关公司的合约即将到期，她的一位在惠而浦工作的朋友向老板引见了她，最终她获得了这家公司的公关代理权。不过在她的坚持下，上海最早的本土公关公司之一----视点公关公司就这样上马了。联合利华旗下的诸多品牌，比如力士、多芬、奥妙，还有其他世界500强公司像三菱电机、通用磨坊等等，都成为了朱艳艳的客户，而且... 阅400 转自水凌佐依 公众公开 06-10-29 19:00 |
战略公关，中国特定环境下的无敌利器（一）以下是近期发生的一些典型公关事件，我们从这些事件本身进行剖析，文章选用了两个失败的公关案例和一个成功的案例，从不同角度阐述了公关在中国特定环境下的重要程度以及战略公关的意义；从营销界的几组营销事件和“和牌”香烟的公关机会错失来看，虽然公关作用在这个时候很关键，但两者哪个更重要，... 阅170 转自Taylor 公众公开 06-10-29 18:17 |
在信息时代，公关需要告诉它的客户：接受众多喧嚷的声音，更为宽容地去理解这个多元的媒体环境。在我管理公关事务的时候，我最焦虑的事情是，每天在百度上检索有关百度的新闻时，总会弹出一些负面甚至不实的报道。当然，任何一个公司都永远无法避免负面的新闻，但有趣的是，呈现这个新闻的平台正是百度自身，如果把百度看作一个媒体，除了它之... 阅66 转自linda1168 公众公开 06-10-29 18:11 |
