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牢记这5个指标 你的企业才能脱颖而出-头条网。对于分享经济领域里的企业而言,需要面临最困难的挑战之一,就是要产生一个令人垂涎万分的“曲棍球棒式的增长曲线”,比如像Airbnb和Uber这两家公司一样,但是真的要实现这样的增长,其实则是掌握了上述五个指标的结果。我同时尝试了Lyft和Uber这两款应用,Lyft的等待时间是15分钟,而Uber的则是五...
第三项技能: 解决问题  没有任何一个企业是没有问题存在的,像出品质量不佳、服务品质差、人力不足、士气不高、财务困窘、市场占有率下滑等,这些问题永远是餐饮企业的头等疾患,谁能妥善解决这些问题,谁的企业就能走得更远。绩效考核的技能包含从战略的高度找出关键绩效指标(KPI)、将绩效指标转换成为员工行为标准、制订绩效标准与评价成果...
图文:一生用10亿元也买不来的经商经验 内容源于网络。
图文:老板必须知道的11组数据。
管理者应具备五大能力和十大素质管理者应具备五大能力和十大素质。管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而这些能力并不神秘,只要注意,我们都可以作到。虽然控制情绪如此重要,但真正能很好的控制自己情绪的管理者并不多,特别是对于性情急噪和追求完美的管理者而言,控制情绪显得由为困难。具有这种特征的管理者往往能让下属真正"心...
管理者最应注意的十大前沿观点。管理者最应注意的十大前沿观点,这些观点不是为了让你思索如何实施具体方案,而是要让你从中得到启迪,开始关注新的管理动向。4、XBRL来了,XBRL是可扩展商业报告语言的简称,这是一种新的财务和商业信息报告标准,美国证券交易委员会正在进行XBRL的应用试点项目。10、全球行动本地思考,过去我们常说公司要"...
定位:有史以来对美国营销影响最大的观念定位:有史以来对美国营销影响最大的观念。消费者购买产品,认可品牌,并将品牌在心中下意识的排名的活动,是书中所提的定位过程,即需要实现干预性活动,将客户在单一选择功能产品的基础上转变为选择企业营销观念的活动。其中个人的定位分析,会引起读者对于个人人生的思考:取得成功的人生也需要在个人...
【马云谈员工为何辞职】主 发表于: 2013-04-03 09:36:57【马云谈员工为何辞职】员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。
新浪4月29日宣布:其子公司微博公司(以下简称“微博”)与阿里巴巴集团(简称“阿里巴巴”)的子公司【阿里巴巴(中国)】签署战略合作协议。——阿里巴巴集团董事局主席马云阿里巴巴展开全面收购此前关于阿里巴巴的收购传闻非常多,新浪微博就是此前的一个传闻对象,其他传说的投资收购对象还包括UC、友盟、墨迹天气等,而从去年以来,阿里巴巴也不...
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