| 共 12 篇文章 |
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在中国，公司股权投票权与控制权息息相关，创始人将自己的股权放入到期权池中，员工期权成熟行权后，会不会使创始人失去部分投票权呢?在创始人发放期权时，最好约定使用股权代持的形式，使得股权所有权和股权投票权分离，以确保公司控制权的稳定。如果A轮投资人进入公司占20%的股权，那么创始人股权比例和期权池股权比例会同时被稀释，假设原来... 阅87 转4 评0 公众公开 13-09-02 10:27 |
苏泊尔下“血本”留人才 “0元”方案奖励股权。不过，小家电龙头苏泊尔昨日推出了一份并不多见的限制性股票激励计划，与大多数上市公司半价推行激励计划不同，该激励计划授予价格为0元。中投证券分析师韩哲晟表示，“0元”股权激励方案只是一种市场行为，是公司薪酬制度的另一种表现形式，最重要的不在于激励价格的多少，而是形成激励计划的条... 阅93 转3 评0 公众公开 13-09-02 10:16 |
如何针对不同的员工做好股权激励？股权激励，是指企业经营者和职工通过持有企业股权的形式，来分享企业剩余索取权的一种激励行为，使股权持有者能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。股权激励的手段和方法多种多样，在企业的应用中，还不断地有新的股权激励方式被创新出来，... 阅27 转1 评0 公众公开 13-08-30 17:27 |
创业公司如何公平分配股权？当你的公司规模大到可以卖给谷歌或上市或是其它，你公司员工也许已经有了6批：创始人1批，员工大约5批。也许有2个创始人，第二批当中有5名最早的员工，第三批有25名员工，而第四批有200名员工。首层下面的5层员工的每一层最终都分别分到大约10%的公司股份，每一层的员工都将平分这10%的股份。所有员工当中，最早进入... 阅17 转0 评0 公众公开 13-08-30 17:06 |
别做梦了：关于创业公司股份的真相。“创业公司的股份待遇(最早的10个人以外)基本上是开玩笑的。它只有两个作用，第一是用来把你的工资砍低、第二是让你别走。有时候他们甚至都把这明摆着说出来，比如说‘让你保持联系’、‘确保你有足够的动力工作’等等。全是胡扯——你在创业公司工作的股份所得顶多等于一个大公司的奖金。”我很显然不是在... 阅22 转0 评0 公众公开 13-08-30 17:03 |
一位律师图解：创始人如何设置公司股权结构。我们可以说创始人对公司的控制权决定着公司发展的方向和成长速度。图一图二是对“传统投资”和“创投模式”的对比，“传统投资”模式我们可以理解为股东出钱，按现有公司出资比例持股，以获得公司分红为目的，创始人控制权受投资人占股比例影响;“创投模式”是投资人出大钱占小股，以公司股票巨额增... 阅41 转1 评0 公众公开 13-08-30 16:27 |
创业需建股权池，不拘一格降人才早期的一批创业者，开了一个局，这是一个“1”，但能做多大，在1后面能做出多少个0出来，这需要以后加入的很多能人一起创造出来。所以，创业就是以百米冲刺的速度，一波接一波地跑马拉松。新的力量进入老的团队，就像把牛奶注入咖啡里，如果不能很好的搅拌，咖啡永远是咖啡，牛奶永远是牛奶，喝起来肯定不是个味... 阅18 转1 评0 公众公开 13-08-27 13:36 |
所谓股票期权计划，就是公司给予其经营者在一定的期限内按照某个既定的价格购买一定公司股票的权利。第一，同普通的期权一样，股票期权也是一种权利，而不是义务，经营者可以根据情况决定购不购买公司的股票；第三，虽然股票期权和权利是公司无偿赠送的，但是与这种权利联系的公司股票却不是如此，即股票是要经营者用钱去购买的。 阅2 转自iversion 公众公开 13-08-19 10:47 |
另一方面通过岗位干股设置体现员工对公司的现实贡献；第二部分，岗位干股计划 A．岗位干股设置目的 岗位干股的设置着重考虑被激励对象的历史贡献和现实业绩表现，只要在本计划所规定的岗位就有资格获得岗位干股。B．岗位干股落实办法 岗位干股的分配依据所激励岗位的重要性和本人的业绩表现，岗位干股于每年年底公司业绩评定之后都进行重新... 阅1 转自hui5134 公众公开 13-08-19 10:46 |
创业公司应该如何给员工期权从我1999年回国创业到今天，这十年里面，很多东西都变了——海归过时了，土鳖称霸（参见我之前的博客"海龟还是土鳖？其次，一般的期权协议规定，辞职的员工在离职后90天内需要行使期权，过期作废，这样即使是一分钱、一毛钱美元的期权，如果是几万股，员工也可能要拿出上万元人民币才能拿到这些普通股。首先，... 阅2 转自没问题 公众公开 13-08-19 10:36 |
