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企业食堂费用如何列支目前企业办食堂的方式,从经营模式看,有企业自办经营和对外承包经营;对于这种经营模式,目前一种很普遍的观点认为,企业自办食堂为职工提供就餐服务,无论是否对职工收取费用,它的职能都不同于企业的制造与管理部门,而是与企业的医务室、职工浴室、理发室、幼儿园、托儿所一样,同为企业福利部门,因此食堂发生的相关...
实际上,薪酬沟通并不是简单随意的聊天就可以解决的问题,薪酬沟通是有技巧的,也是有章法的,当员工因为薪酬没有达到预期而准备离职的时候,你的简单空洞的说辞很难让员工信服,也很难给员工继续留下的信心;所以,主管要把薪酬诱惑的长期性与真实性和员工分析清楚。从薪酬理论来讲,有内部薪酬和外部薪酬之分,所谓内部薪酬,是非物质激励,...
工作是一种态度。一点一滴地关注自己的职业,精心培育职业的发展,在职业获得拓展的同时,我们的心情也会不断保持良好的状态,不断产生成就感和超越感,这些良好的感觉和状态能够帮助我们不断克服前进中的困难,获得良好的人际关系,职位的提升,更大的发展空间,职业不仅仅是养家糊口的饭碗,更是实现自我价值的出发点和归宿,自己精心经营的...
职工是企业最宝贵的财富,拿职工当亲人,处处为职工着想,于细微处花心血,职工才能把企业当成家,企业才会成为职工共创共享的和谐家园。不断增加劳动者尤其是一线劳动者的劳动报酬,实现体面劳动,让劳动者更有尊严,需要企业和社会共同努力。马斯洛需求理论尽管强调需求的层次性,但决不是讲月薪500元时就只需满足生理需求,月薪800元时就只...
做一名善于学习的员工我常常与公司员工交流时说:"学习是伴随人一生的,我们每个人都应天天学习、处处学习、学知识、学做人、学新的理念,我们只有不断地学习,才能适应日新月异的发展,才不会被时代淘汰,才能在激烈的竞争中,立于不败之地。那么,员工应怎样学习,才能事半功倍,全面发展,用有限的时间,学到最有用的知识,把所学的知...
员工的管理,是管理的艺术着全球科技与经济日新月异的发展,企业现代化程度的提高,企业现代管理体系的日臻完善,人才的管理、如何充分调动企业全体职工的主观能动性,使企业各级管理人员和员工能最大限度的发挥自己的聪明才智,已越来越成为了企业管理的核心,是管理逐渐从科学化走向了现代化进而走向了艺术化,是管理的艺术。另外,在员工生...
无论在办公室、谈判桌、还是饭桌,一个雄辩滔滔的管理者总要比一个寡言少语的管理者更加容易吸引别人的目光,获得更多机会。从管理者的口头命令到意图被实现,中间还有很长一段路。员工是跟管理者沟通还是自以为是的去做,这就不是管理者能够控制的范围了。之所以提倡管理者用"写"向下属下达任务,特别是一些重要任务,是因为在写的...
从目标,上升到绩效在企业的不同发展阶段,需要选择不同的管理方式,这已经是许多管理者心目中的共识。但是在管理实践中,先目标后绩效,可以缓和直接进入学院派目标管理状态可能引发的一系列矛盾。目标在企业里有两层意思,一层是企业的赢利目标,这个是根本。通过制定计划,能够比较好的辅助企业从初步建立和实现目标,到建立目标绩效系统的...
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