| 共 925 篇文章 |
|
2022年67家信托公司股东背景（仅内部传阅）2、标红部分表示：内容较去年有变动，如信托公司增资、股权变动等。3、股东明细中斜体部分表示：正在或即将进行股权变更，本文统计的是当前的股东明细。4、本文将中融信托列为民营企业控股，此前信托圈内人也有将中融信托列为央企控股。5、本文由信托圈内人统计整理发布，仅作为内部研究，不构成任何... 阅21 转2 评0 公众公开 22-09-21 20:28 |
「举例一」因为XXX产品即将量产，我们已启动XXX下一版升级产品的规划。指标1：XX；结论1：XXXXXXXXXXXX // 负责人：XXX.结论2：XXXXXXXXXXXX // 负责人：XXX.结论3：XXXXXXXXXXXX // 负责人：XXX.不好的例子：一代产品于X月X日上市，上市后市场口碑良好，但仍有不少吐槽声音，产品部结合调研情况，并按产品生命周期流程要求，于X月X日启动二代... 阅1 转自无界无疆 公众公开 22-05-15 15:32 |
商品的属性维度中出现了一个强属性后，产品就不能往中间走了，因为消费偏好是刚性的，中间状态意味着“两不靠”，品牌必须要在这两个属性中选择一个。相反，如果“功能丰富程度”是强属性，“档次”是弱属性，那么“双寡头”的市场就是按“功能丰富程度”这个属性进行市场分割。而工业品因为只有功能属性，没有情感属性和社交属性，而且工业品... 阅9 转0 评0 公众公开 22-02-26 09:19 |
2017年11月，在战略性退出港股市场之后，华熙生物面临新的企业战略调整课题，为充分挖掘玻尿酸等生物活性物质的应用市场，华熙生物作出“全产业链战略决策”，决定“直面消费终端，触达更广阔消费市场”，并且将功能性护肤品业务作为价值链的突破口。今年1月，华熙生物推出旗下科技品牌“华熙生物研究院”，通过开放研发平台、中试生产线、应用... 阅137 转1 评0 公众公开 21-07-19 20:57 |
但任正非从来不承认华为的成功是人才的成功，他认为华为的成功是人才管理的成功。在华为，研发以客户为中心，接待流程以客户为中心，组织以客户为中心，人才以客户为中心，整个文化体系就是客户第一。进入华为的员工通常也是985，211的硕士和博士，百里挑一，但华为每年的干部淘汰率是10%，员工淘汰率是5%。人力资源管理认为：人才管理要了解他... 阅16 转2 评0 公众公开 21-07-12 10:14 |
有得干货 | 房企请停止再做无效的营销吧！品牌没有什么了不起的，把自己置于消费者的娱乐之中，跟消费者一起游戏，让消费者喜欢品牌，这才是最重要的。确定长期品牌诉求，维护统一品牌形象，处理短期促销和长期营销关系。从认知上重视品牌建设、在体系上明确纬度是房企做品牌的开始，具体落地则涉及到地产运营生产周期的方方面面，一方面借鉴成... 阅24 转0 评0 公众公开 21-07-09 22:07 |
信托入市后的参与模式主要以债转股、不良资产证券化和不良资产收益权转让、与资产管理公司合作、参与不良资产处置基金等模式为主流，其中，直接转让、与资产管理公司合作、参与不良资产处置基金，这几种介入方式各有差别，本质并不是运作模式，而是信托前期对不良资产业务的介入方式，但又必然属于实际运作的一部分，故此与其他运作模式未加区... 阅742 转1 评0 公众公开 21-03-21 18:08 |
中国上市公司资本运作全梳理。导读 想在资本市场混，必须有真刀真枪的硬功夫。对上市公司来说，用心经营企业是一方面，资本运作手段是另一方面——两手都要硬，才能造就一家牛逼的上市公司。来源：Listco、董事会秘书网。为便于研究人员查找相关行业研究报告，特将2018年以来各期文章汇总。文琳编辑。公众号 ：文琳行业研究。 阅70 转0 评0 公众公开 21-03-21 18:07 |
查理.芒格：事关战略、决策、领导力的12个顶级思维模型。10、团队中的团队团队中的团队是一种运作模式，它将不同的团队和团队成员聚集在一起，从而形成一个无缝的组织网络。在团队中的团队中，决策权被下放给每个团队的领导者，而不是集中在组织的最高领导者手中。此时，最高领导者的角色从负责组织中的所有决策转变为为每个团队提供他们所需的... 阅158 转1 评0 公众公开 21-03-14 12:10 |
关于自然人股权转让，12个基本的涉税问题！股权转让所得应由哪一方代扣代缴个税？《国家税务总局关于纳税人收回转让的股权征收个人所得税问题的批复》第一条规定，“股权转让合同履行完毕、股权已作变更登记，且所得已经实现的，转让人取得的股权转让收入应当依法缴纳个人所得税。转让行为结束后，当事人双方签订并执行解除原股权转让合同、退... 阅43 转2 评0 公众公开 20-12-26 11:30 |
