资源分享大师 IP属地:湖南

文章 关注 访问 贡献
 
共 2362 篇文章
显示摘要每页显示  条
议题二:财务体系进行最新的财务报告解读(聚焦公司年度经营目标完成情况、聚集经营问题),年度关键经营指标回顾以及预算使用异常预警,收入异常项以及改进分析,成本异常项(含人力成本的专项分析)以及改进分析,对于利润提升的分析以及改进建议;1)根据目前已有的销售线索、业务发展情况,对于当月和当季度目标、以及年度累计完成差距做出...
01 递推思维。02 顶层思维:计算机算法中的递归思想。上面的递归事例不难看出,递归算法存在的两个必要条件:当一个问题蕴含递归关系且结构比较复杂时,采用递归算法往往比较自然、简洁、容易理解。递归思想的基本思想,递归思维来自计算机设计算法的一种基本而又重要的思想。年轻人从“搬书”的思维模式,整体搬书,拆解成每次搬一本或几本书...
关键点:基于前阶段的方向,明确新、老业务的发展的详细目标和规划,包含该业务的客户规划,营销策划、收入、费用、成本的考虑、组织架构设计、人员编制、岗位设置,形成关键业务指标以及实现目标的节点性关键事项,这是以各个业务负责人为主输出,公司组织评审和修定。第二步骤:年度产品平台与技术规划:产品和技术规划一定不是在家部门造车...
现象级白酒49坊,再次证明:商业模式只是短期的术,而非长期的道现象级白酒49坊,再次证明:商业模式只是短期的术,而非长期的道。包括买链十环模型、购买三角MMAP模型、顾客价值认知金字塔、做局思维模型、定价模型、流量高效转化模型、trap商机模型、有形证据体系、产业中台模式、重构顾客价值曲线模型、资本模型、二分法模型、降维打击模型...
议题二:财务体系进行最新的财务报告解读(聚焦公司年度经营目标完成情况、聚集经营问题),年度关键经营指标回顾以及预算使用异常预警,收入异常项以及改进分析,成本异常项(含人力成本的专项分析)以及改进分析,对于利润提升的分析以及改进建议;1)根据目前已有的销售线索、业务发展情况,对于当月和当季度目标、以及年度累计完成差距做出...
底层逻辑:就是,不同事物的相通之处 1、人脉的本质是:99%价值底层逻辑:就是,不同事物的相通之处。8、价值交换的本质是:需求(即人性),满足需求的本质是你能创造的(可供交换的)价值、以及创造这种价值的效率。其实,这就是我对商业本质的原创定义:创造价值、提升效率。下面的专栏是本人原创的革命性的商业底层规律系统(道)和主流商...
店长标准化复制五步法:门店运营管理标准化手册与门店盈利提升。感谢李一环老师的倾情授课,讲解店长标准化的知识及店长手册编写的逻辑及软件的使用。门店标准化复制在提炼标准,训练标准,执行标准是推行标准的逻辑,手册编写是基础,是提炼标准,训练标准,执行标准,店长是一店的NO1,门店盈利靠店长,所以把优秀店长标准化,进行复制,复制...
店长标准化复制五步法:店长管理员工技巧与门店经验萃取培训。学习李一环老师的店长标准化复制课程,感到非常荣幸。2.工具就制定的核心就是做店长手册,制定标准,让店长没有犯错的机会,让店长培养周期缩短,让店长一直持续成功,让公司不靠人靠体系,让店长经验变成公司财富。3.门店标准化手册编写大纲,细化内容,简单流程三大步骤八大流程...
店长标准化复制五步法:店长工作计划与目标与门店标准化手册。1、通过今天店长标准化复制手册的学习,让我对店长这个职位有了更加系统的了解和认知,通过店长的自我认知和店长的职责,店长标准化复制对门店,战友,目标客户,管理,运营,商品利润这些方面有了更细化的分解。连锁门店标准化手册有哪些,李一环店长标准化手册怎么提炼。门店运营...
帮助 | 留言交流 | 联系我们 | 服务条款 | 下载网文摘手 | 下载手机客户端
北京六智信息技术股份有限公司 Copyright© 2005-2023 360doc.com , All Rights Reserved
京ICP证090625号 京ICP备05038915号 京网文[2016]6433-853号 京公网安备11010502030377号
返回
顶部