| 共 24 篇文章 |
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内省与慎独。《礼器》以"内心"来理解慎独，与《五行》显然是一致的，这应该即是慎独的本来含义。《大学》的慎独是指诚其意，《中庸》的慎独也是如此。慎独是一种情操，慎独是一种修养，慎独是一种自律，慎独是一种坦荡。故慎独者：朋友们，慎独是悬挂在你心头的一记警钟，慎独是阻止你陷进深渊的一道屏障，慎独是提升你自身修养走向... 阅3 转自一个肥仔 公众公开 16-09-28 10:13 |
一个是快要临死的老人，他需要马上去医院。一个是医生，他曾救过你的命，你做梦都想报答他。老人快要死了，你首先应该先救他。在200个应征者中，只有一个人被雇佣了，他并没有解释他的理由，他只是说了以下的话：''给医生车钥匙，让他带着老人去医院，而我则留下来陪我的梦中情人一起等公车!'' 每个人我认识的人都认为... 阅17 转0 评0 公众公开 13-12-17 11:15 |
做真实的婚外情人...... 阅5 转自潇洒休闲 公众公开 13-03-12 14:06 |
《要成功 先沟通》一、 你能够成为领导的心腹、知己吗28.二、如何改变领导对你的印象33.四、如何拒绝上司的无理要求41.五、如何和领导一起解决问题44.六、如何说服上司改变主意47.七、 如何向领导传达坏消息51.八、如何成为让领导离不开的下属54.九、如何领会上司的"弦外之音"56.十、如何有效化解与上司的冲突58.十一、遭遇上司的不... 阅1 转自天宇娇子 公众公开 12-08-09 17:17 |
领导者的权力分配艺术是融用权、用人等艺术于一体的艺术，是领导者灵活有效地运用各种权力分配方法的艺术。虚怀宽宏不仅要求领导者在进行权力分配时要言人之短而用人之长，更要求领导者在权力分配后，能对下属的小是小非和暂时性失误宽宏对待。实际上，领导者与部属个人私交深了，就有可能影响到领导者秉公办事，坚持原则。领导者心中要装着所... 阅1 转自雪峰读书 公众公开 12-08-09 17:14 |
但在实际工作中，有的同志则胡乱地“参谋”一通，尽给领导出“馊主意”，结果给领导帮了倒忙，损害了领导威信，造成工作被动甚至不良后果。它处处以领导之言、领导之行为依据，能够首先取得领导心理上的认同，引发深思，而不致于使领导对你首先产生敌意。参考答案：①领导者的信任可以使部属得到情感上的满足。作为领导者，首先应该把部属“当... 阅1 转自雪峰读书 公众公开 12-08-09 17:13 |
如果副职不从思想和实际行动上解决这一问题，势必造成轻慢正职，不服从正职领导的现象，使正副职关系变得十分紧张。参考答案：①应该承认与正职领导之间存在着差异，不仅要看到自己的优点，也要看到正职的长处。如果对部属只使用不培养，或是不举荐有才能的部属，这样的领导者肯定得不到部属的拥护，甚至会落个糟蹋人才的名声。愿部属超过自己... 阅1 转自雪峰读书 公众公开 12-08-09 17:13 |
（一）对你不好的人，你不要太介怀，在你一生中，没有人有义务要对你好，除了我和你妈妈。至于那些对你好的人，你除了要珍惜、感恩外，也请多防备一点，因为，每个人做每件事，总有一个原因，他对你好，未必真的是因为喜欢你，请你必须搞清楚，而不必太快将对方看作真朋友。（三）生命是短暂的，今日你还在浪费着生命，明日会发觉生命已远离你... 阅30 转0 评0 公众公开 12-05-04 16:46 |
家不是讲理的地方。家——不是讲理的地方。女儿，我们只是天底下最平凡的父母，我们的孩子也只是天底下最平凡的女儿，我们不奢求太多，只是希望我的孩子踏上婚姻之路、走向人生之旅后，能满怀感恩，一路平安！“思念”是疲惫时通向家里的一条小路，是寒冷冬夜里的一股暖意，是匆忙推开家门后扑面而来家饭香....空盒子里还要放进“艺术”，婚姻... 阅25 转0 评0 公众公开 12-05-04 16:33 |
明枪易躲，暗箭难防，背后算计你的小人永远不会消失，这是中国特色，小人不可得罪，同样小人也不可饶恕，这是万世不变的真理，说到底小人也有心小的一面，对待这种人要稳准狠，你可以装做什么也没发生，天下太平，万事大吉，然后来个明修栈道，暗渡陈仓，以毒攻毒，让小子知道：小人也不是谁都可以做的，做好人要有水准，做小人同样有难度。不... 阅1 转自海纳百川... 公众公开 11-04-13 11:28 |
