成功是什么 IP属地:浙江

文章 关注 粉丝 访问 贡献
 
共 41 篇文章
显示摘要每页显示  条
AAA流行趋势是否依旧存在?“社交媒体使某些趋势的生命得以延长,而在以前我们很快就会将其遗忘。每个人都认为Valentino的铆钉系列产品(rock stud)只会火上一季,但它却一直势头强劲,流行了八季之久。很久以前人们便预言了钉饰的衰亡,但是这一流行趋势靠社交媒体存活了下来,正是博主们留住了它。”另一方面,流行趋势经过数字媒体短时间内...
2015春夏 ∣ 任性的你一定要知道的40个秀场单品。而原本应藏起来的袜子居然拥有巨大潜能改变一双普普通通的鞋子(Dolce &Gabbana, Prada);值得一提的三场秀分别是Fendi, Marc Jacobs, 和Dolce &Gabbana。有小怪兽Bug和以老佛爷为原型的玩偶Karlito的捧场,Fendi秀场一派轻松愉快的气氛。Marc Jacobs的海军蓝,迷彩绿包款,有了突起的波...
时尚饰品报搜集:2015 即将大热的流行趋势流行的规则来自于人们对一种事物的认可和追捧,时装界的流行也如此,表现得更淋漓尽致,当一种元素本各大品牌的设计师们反复提起和应用,如此便是此种元素流行开始发酵的起点,这告诉我们,流行也是有迹可循的。八、复古金色,金色的流行一直在延续,无论工业产品还是时装界,金色似乎在最近几年从未没...
这一季受到Talitha Getty独具标志性的风格影响,我们在Alberta Ferretti的秀场上看到了层叠轻薄的粉色长裙,在Etro的秀场看到了如万花筒般多彩的图案纹样,在Chloé的秀上看到了领口和袖口的细微变化。当然你也可以在Dolce&Gabbana的秀场上看到这种风格的展现。Marc by Marc Jacobs秀场上晕染开来的波点,Junya Watanabe的3D立体打印效...
AAAA张小龙的5个产品经,说的太对了!6、伟大产品应该满足人的情感需求、满足人性贪嗔痴。5、需求不来自分析,大部分产品经理的分析都是过于理性,而真实的用户都是感性。6、需求不来自竞争对手,从别的产品里借鉴思考,关键是要深刻理解功能特性背后的心理诉求。满足自己需求就是满足用户需求。没有被解构、洞穿的需求都是耍流氓的伪需求,必...
品牌档案。2007年,日播时尚集团股份有限公司投资创立广州腾羿服饰有限公司,以“A Different View !不同的答案!”的品牌核心理念,打造女性潮牌——CRZ,以国际性的设计与创意团队,优质的终端管理体系,成为了国内潮牌新生力量。Ilovechoc创立于香港的潮流品牌,其设计方向以年轻少女时装潮流为主导,兼具甜美少女味,款式简约,而色彩和图案...
Oh Frank, you never cease to amaze- Lou Ruvo Center, Cleveland Clinic by Frank Gehry.The tallest bridge in the world - the Millau Bridge, France.Frank Gehry building in Dusseldorf, by Ozan.Frank Lloyd Wright Spire, Scottsdale, AZ.At 76 floors and 870 feet tall, New York by Gehry is the tallest residential tower in the...
每个苦逼的设计师背后都有一群指点江山的神!Hovering Art Directors 是由Jacqueline Law 建立的一个Tumblr Blog,它主要是收集设计工作者们最惊心动魄最荡气回肠的工作场面——被众神背后围观并指点江山的经典时刻。看过这些照片后往往能增加其它设计师们的自信心,镇上的美工都会觉得自己的工作正在和国际接轨......13.再出一版红色的,一版...
点击右上角蓝色中国企业家思想,再点击关注,即可成为中国企业家思想用户。我们发现成功的创新者,不论是上市公司还是初创公司,都遵循一套类似的步骤,我们称之为“创新者方法”。不用追求开发出高大上的产品,充分利用多个虚拟产品原型,从多个方面探索解决方案,然后将各解决方案进行迭代,开发出具有最初步可行性的产品原型,最终开发出最...
瑞士和中国签订的自由贸易协议以及奶味咖啡在这个亚洲巨人内部的逐渐盛行----中国料将成为星巴克除美国以外的最大市场----给了Steiner乐观的理由。星巴克当时决定将需要咖啡调配师准备奶泡等物料的传统浓缩咖啡机替换为全自动咖啡机。有了这个合同,Thermoplan的咖啡机成为星巴克从纽约到巴黎到北京所有连锁店无处不在的标准配置。Thermoplan专...
帮助 | 留言交流 | 联系我们 | 服务条款 | 下载网文摘手 | 下载手机客户端
北京六智信息技术股份有限公司 Copyright© 2005-2024 360doc.com , All Rights Reserved
京ICP证090625号 京ICP备05038915号 京网文[2016]6433-853号 京公网安备11010502030377号
返回
顶部