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国王下马检视花豹，谁想到，花豹使出最后的力气，扑向国王，将国王的小指咬掉一截。国王大怒，派人将宰相押入监狱。正当国王绝望之时，祭司忽然大惊失色，他发现国王的小指头少了小半截，是个并不完美的祭品，收到这样的祭品满月女神会发怒，于是土着人将国王放了。国王大喜若狂，回宫后叫人释放宰相，摆酒宴请，国王向宰相敬酒说：“你说的真... 阅4 转0 评0 公众公开 19-02-09 20:55 |
小和尚卖石头，唤醒无数人!第一天一大早，小和尚抱块大石头，到菜市场上去卖。第三天一早，小和尚又抱着那块大石头来到了古董店，依然有一些人围观，有一些人谈论：“这是什么石头啊？在哪儿出土的呢？是哪个朝代的呀？是做什么用的呢？”终于有一个人过来问价：“小和尚，你这块石头多少钱卖啊？”小和尚依然不声不语，伸出了两个指头。 阅4 转0 评0 公众公开 18-12-26 20:19 |
好员工标准，句句震撼！2、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工，而不是那些曾经作出过一定贡献，现在却跟不上企业发展步伐... 阅14 转0 评0 公众公开 18-10-11 21:42 |
一眼看出谁是人物、人才、人手、人员、人渣。2.【人财】人财是常态人才中最好的，是能为企业直接带来财富效益的，是企业最需要的人。3.【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道单位的事做好了，受益的是大家和自己，同时真心为单位操心的人。这类人只要在企业里存在，就会使企业事故不断、麻烦丛生，最终导致企业经济... 阅4 转0 评0 公众公开 18-05-14 11:43 |
挪威人爱吃新鲜沙丁鱼，所以渔民们千方百计想让沙丁鱼活着到达海港，无奈沙丁鱼生性不好动，多在途中就因窒息而死，于是有的渔民在沙丁鱼群中放了一条鲶鱼，鲶鱼不停地追逐沙丁鱼，虽然会吃掉一些沙丁鱼，但是更多的沙丁鱼活了下来。不少公司的员工总是躲着领导，他们的想法是跟领导走得近了之后，事儿就多，不跟领导多接触，事儿就少。那些平... 阅24 转0 评0 公众公开 18-05-03 12:00 |
沙粒进入蚌体内，蚌觉得不舒服，但又无法把沙粒排出。吸血蝙蝠叮在野马脚上吸血，野马觉得很不舒服，但又无法把它赶走，于是就暴跳狂奔， 不少野马被活活折磨而死。科学家研究发现， 吸血蝙蝠所吸的血量极少，根本不足以致野马死去，野马的死因就是暴怒和狂奔。我们遇到不如意的事时，不妨多想想蚌和野马。不要像野马那样一不如意就暴跳如雷。 阅7 转0 评0 公众公开 18-05-03 11:49 |
星巴克的 8 大心机，营销人都该学学 ！而这些学生们毕业几年内，会有相当一部分人生活或工作的地方就有星巴克，本是送给兼职员工福利，实则成为了更多消费者进入星巴克大门的门票。故意取“早餐券”实则希望在购买咖啡时也买一些糕点，从而培养顾客“早餐去星巴克”的消费习惯。有人说实际上是店员故意写错名字，目的是为了让顾客“生气”，然... 阅17 转0 评0 公众公开 18-05-03 11:31 |
孔子借伞，此生必看。1. 借伞。进屋后，主人找到了钥匙，气愤地说：“锁也砸了，现在留着你还有什么用呢？”说完，把钥匙也扔进了垃圾堆里。在垃圾堆里相遇的锁和钥匙，不由感叹起来：那天跟老公幸运地订到了票回婆家，上车后却发现有位女士坐在我们的位子上，老公示意我先坐在她旁边的位子，却没有请这位女士让位。听到老公这么说，我相当感动... 阅7 转0 评0 公众公开 18-05-03 11:31 |
1.慎重安排员工工作，让员工优势充分发挥。如果转换成具体的工作：让员工适材适所，安排到适合的工作岗位，如果发挥不出优势，让员工留在原岗位，是对员工最大的伤害。因此，激励员工时及时反馈信息，让员工了解自己的工作对公司、对团队的成功具有哪些意义，帮助员工看见成果，他们将受到鼓舞和激励。5.让知识员工有成就感的方法。随着知识社... 阅5 转0 评0 公众公开 18-05-03 11:30 |
方向可能不会实现，但是它能让团队每个成员都走在同样的路上，而且是正确的道路上，至于能走多远，那得看团队本事，有方向，团队才能指哪打哪，不会像没头苍蝇一样乱窜。优秀的团队一定是会学习的团队，也一定是爱学习的团队。每位领导培养团队绝对是花费了巨大心血，一个优秀的团队是领导的心头肉，假如好不容易培养出的团队，却因为一点原因... 阅27 转0 评0 公众公开 18-05-03 11:30 |
