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有的企业在上市之后进入了全新的发展阶段，在数年的时间里成为世界知名企业，而另一些企业，上市前生机勃勃，但上市后不久，企业员工纷纷离职，元气大伤。企业上市后，会吸引大量资本的进入，一方面企业能获得大量资金用于发展。任正非在一次接受采访谈到华为为何不上市时说“不上市，就可能称霸世界！”任正非如此说并非因为其不懂得资本运作... 阅303 转3 评0 公众公开 15-10-27 10:53 |
华为内部员工谈危机：失去低端护城河 面临创新之痛|华为手机|余承东。但是我还是要说华为手机的危机。而华为手机的品牌不如三星，供应链也不如三星完美，完全可以类推，如果华为手机一直按三星的道路走下去的话，三五年后下滑应该是大概率的事情。网上有个比较搞笑的段子是“以前没钱，买华为手机；现在是没钱买华为手机”。翻译过来就是：以前... 阅25 转0 评0 公众公开 15-09-24 15:24 |
华为任正非：苹果手机最不可靠。这是华为最新一篇内部会议纪要（本月无线业务汇报会议），也是华为总裁任正非最新的一篇内部会议讲话。任正非在这篇长文中，再次展现了他的“发散性思维”，从这些内容中也可感受到，自华为创建以来，任正非就是它的“保健医生”，他高超的医术，确保了华为一直以来的肌体健康。在华为快速成长期，成绩会掩盖各... 阅25 转0 评0 公众公开 14-09-17 08:11 |
华为离职副总裁徐家骏：年薪千万的工作感悟。从普通的公司职员，到年薪千万的华为副总裁，再到离开华为转战百度，徐家骏的十年从业经历和经验可资借鉴，我们从中也可以一窥华为的运作过程。从一个普通的公司职员，到年薪千万的华为副总裁，再到离开华为转战百度，徐家骏的十年从业经历和经验对于任何渴望成功的人来说绝对可资借鉴，我们从中也... 阅12 转0 评0 公众公开 14-07-24 18:47 |
对于华为终端业务是否面临调整的问题，徐直军称：华为消费者BG的未来战略实际上从三亚会议就已确定（笔者注：2013年华为终端战略研讨会的三亚召开，任正非对华为终端发展做了四点明确指示：盈利能力、持续发展的能力、不能出现恶意库存、管理好风险），目前和未来都没有进行大调整的计划。在运营商网络业务BG进行轮岗的同时，华为企业业务BG总... 阅196 转1 评0 公众公开 14-04-30 07:07 |
我无意陷入口舌，对华为有一天“必然死亡”的结论也毫不怀疑——任正非早就说过20年后的华为走向“坟墓”，但议论中对华为“必然死亡”的论证，以及华为该由一家2B公司转型为2C公司的建议并不赞同。在拥有15万员工的华为，作为中坚力量的中、高管理者的“军心”对于华为长期、稳定发展有多么重要可想而知，而任正非身为华为灵魂级人物该对大家... 阅112 转2 评0 公众公开 14-01-13 12:10 |
华为遭遇唱衰：所处行业步入衰退期 难以继续高增长|华为|任正非|互联网图为：华为任正非。作为华为的“精神教父”，华为的每一步飞跃都是在任正非独具一格的管理思想和管理哲学的牵引下完成的，从最早的知本家、利益共享，到压强战术、狼性文化，再到走向海外、向美国人学习，然后是开放、妥协与灰度，他每一次提出的管理思想都让人耳目一新，... 阅26 转0 评0 公众公开 14-01-05 21:09 |
