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时间节点:研发时限为3年。(2)若有多家单位达到考核要求，且技术路线均较为先进，攻关能力与综合水平又相当的，可对这几家优势主体继续进行单独资助，直至到达验收阶段或项目结束，这不仅能获得更为丰富的成果，也能更好地推动各项技术的发展，增强相关技术路线或方案的储备;提前完成任务奖励不纳入项目资助资金内，以深入激发创新主体的积极性... 阅10 转0 评0 公众公开 24-05-06 11:31 |
最近大热的“新质生产力”是什么意思？新质生产力是生产力质的跃迁，意思是说，以“科技创新发挥主导作用”的生产力。从生产力表现形式来看，新的物质生产力在信息化、智能化条件下形成，关键性技术突破成为生产力增长的重要源泉。科技创新是发展新质生产力的根本动力，战略性新兴产业和未来产业是新质生产力的主要源泉，科技创新衍生的新产业... 阅1 转0 评0 公众公开 24-05-06 07:52 |
掌握好8个关于激励的经典理论，会让你的管理能力更上一个层次文┃尚德管理首席咨询师包红刚。期望理论又称作“效价-手段-期望理论”，是管理心理学与行为科学的一种理论。双因素理论（two factor theory）亦称“激励—保健理论”，是由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出，他把企业中有关因素分为两种，即满意因素和不满意因素。目标管理理论是... 阅1 转0 评0 公众公开 24-04-15 16:19 |
B员工工作能力优秀，成为最优秀的可能性达到85%，但是他曾经去过澳洲，根本就不愿意再去，所以他的效价就是0，但是B员工的夫人听说了这个奖励，她非常想去澳洲，就鼓励B员工好好表现，争取能够拿到去澳洲的机会，这时B员工的工作态度就会得到提升，在太太的鼓励下，B员工的效价值达到了80分，他的积极性就是80 × 85% = 68分；弗洛姆的期望... 阅1 转自豫西刀客 公众公开 24-04-15 16:17 |
这时候员工表现为工作没有激情，对任务开始斤斤计较。一般的说，作为管理者，总要看到实际产出才能给予合适的而回报，所以对于企业、管理者来说，在评定绩效的时候，员工已经给出了半年甚至一年的超过既定回报标准的产出，企业已经获取了半年甚至一年的超额收益。如果管理者不能给予员工合适的回报，那么员工就会认为：努力工作没有价值，员工... 阅1 转自豫西刀客 公众公开 24-04-15 16:17 |
目标设定理论于1967年由洛克(Edwin Locke)所提出，该理论认为挑战性的目标是激励的来源，因此特定的目标会增进绩效；如同麦克利兰的成就需求理论中的高成就需求者，会在不断成功中获得激励，进而设定更有挑战性的目标，洛克提出目标设定理论时，其前提就是假设所有人都是高成就需求者。二、游戏的目标都是确定的，且不说最终通关的目标多么宏伟... 阅1 转自豫西刀客 公众公开 24-04-15 16:17 |
激励纵横谈——通过奖罚塑造行为的强化理论。例如，企业用某种具有吸引力的结果（如奖金、休假、晋级、认可、表扬等），以表示对职工努力进行安全生产的行为的肯定，从而增强职工进一步遵守安全规程进行安全生产的行为。用金钱来奖励，就是对员工的行为进行购买，是一种交易行为。奖与罚是管理中的两个基本行为，通过奖与罚来强化员工的优秀行... 阅1 转自豫西刀客 公众公开 24-04-15 16:16 |
基于此麦克利兰的成就动机理论也称三种需求理论、成就动机理论、后天需求论。同时，他对成就需求做了特别深入的研究，他认为成就需求的高低对人、团队和社会的成长和发展起到特别重要的作用，这也是他的理论提出了三种需求却被称为成就需求理论的原因。高权力需求者，尤其是社会化权利主导的高权力需求者担任组织的领导角色，众多的高成就需求... 阅1 转自豫西刀客 公众公开 24-04-15 16:16 |
他认为，人们共存在3种核心的需求，即生存（Existence）的需求、相互关系（Relatedness）的需求和成长发展（Growth）的需求，因而这一理论被称为 ERG理论。ERG理论认为人的需求同样是有高低层次的区别，但是ERG理论认为人们可以先满足高层次需求，然后再满足低层次需求。与此同时，ERG理论提出人们在同一时刻有多个需求可以同时满足，而高层次... 阅1 转自豫西刀客 公众公开 24-04-15 16:16 |
他把前者叫做“激励因素”，后者叫做“保健因素”。赫兹伯格的双因素理论和马斯洛的需求层次理论有一定的关联性，一般认为需求层次理论的前三层对应的是保健因素，后面两层对应的是激励因素。保健因素与激励因素、外部因素与内部因素相互联系并可以相互转化的，这一点是双因素理论没有考虑到的。将双因素理论运用于管理，首先需要结合外部条件... 阅1 转自豫西刀客 公众公开 24-04-15 16:14 |
