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用海尔OEC管理学的5w1h和日事日清法,提升团队执行力。借鉴海尔OEC管理学中的日事日清和5W1h工作方法,解决协作执行难题。其中有两条重要的工作方法, 5W1h和日事日清,值得借鉴,用到团队协作的话,可以引申如下。2、执行 任务时要做到日事日清,即:用O办公(www.obangong.com)的快协作,实践5w1h和日事日清工作法则。将相关成员添加到项目当...
5W1H分析法与PDCA循环5W1H分析法与PDCA循环。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。②每个PDCA循环,都不是在原地周而复始运转,而是象爬楼梯那样,每一循环都有新的目标和内容,这意味着质量管理,经过一次循环,解决了一...
组织依存于他们的顾客,因而组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客需求并争取超过顾客的期望。◆对于方针和战略的制订员工能够有效地对改进组织的方针和战略目标作出贡献。◆对于人力资源管理可降低在人力资源管理(如人员的租用、教育与培训等)过程的成本,能够把这些过程与组织的需要相结合,并造就一支有能力的劳动力队伍。◆对于运作管...
分享 | 管理铁三角:制度、流程与机制。我们的管理者在“建制度,定流程”,我们称之为“例行管理”,如何将“机制”理论嵌入其中,会让我们的流程具有灵魂;“圣诞节快乐”是目的,为了达到这样的目的,母亲制定了“平分面饼”的制度,可只有制度显然达不到预期,于是有了“老大切饼,老二先挑”的流程……我们很多管理相对规范的企业,很多老...
每种工具的讨论都包括下列内容:何时用、何时不用、培训、能达到何目的、注意事项和使用程序。培训:会议召集人需要接受培训。这是一种产品和流程设计工具,可以用于把顾客的呼声转化成产品或流程的特点。能达到何目标:有能力分辨基本的产品与流程特色和所期望的产品与流程特色,这样便可以看清高成本的技术或工程投资在哪方面将有回报。建立...
古典管理理论的杰出代表泰勒、法约尔等人在不同的方面对管理思想和管理理论的发展做出了卓越的贡献,并对管理实践产生深刻影响,但是他们共同的特点是,着重强调管理的科学性、合理性、纪律性,而未给管理中人的因素和作用以足够重视。EPR(enterpriseResourcePlanning),即企业资源计划,是一种先进的企业管理理念,它将企业各方面的资源充分...
(一)长期以来,我国因经济不发达和其他方面的原因,企业和各类组织的现代化水平不高,对统计技术的应用历来是个薄弱环节在质量管理方面, 企业明显地逾越了统计质量控制阶段,造成了统计技术在质量管理和质量保证方面的作用远未得到充分发挥, 在应用上严重落后。总之,统计技术联系面很广,在企业中应用统计技术的潜力还很大,只要不断地把...
管理体系认证手册 人手一份 质量人必备。在质量与认证微信(ID:cncete)新开通的管理体系群里,有群友提出希望将一些同类标准进行整合。每个体系认证涉及资料较多,在收集整理时难免存在纰漏,希望大家理解,并多多指正。收藏之后,和身边的质量同仁分享吧。一套划痕的故事,99%的质量人都感同身受!信息来源 | 质量与认证整理 转载注明出处。
ISO 9001:2015与ISO 9001:2008对照表(完整版),拿走不谢!之前,质量与认证微信发布的《独家 | 新版GB/T 19001《质量管理体系 要求》将有这些变化》(点标题读原文)引起了大家对新版GB/T 19001的关注。今天这篇干货,以ISO9001:2008和ISO 9001:2015作为比较对象,通过条款的比对,帮助你了解其中的变化,希望能给你带来帮助。ISO 9001:2015...
【标准化】制造企业工作标准化的一般步骤标准就是样板,是所有工作的依据,是所能想到的工作做法中最完善的一面,并通过技术进步、技能提高改善而不断提高,所谓“标准化”可以说就是遵守更好的工作方法即已确定的标准并将其与改善结合起来的工作。工作的标准化主要有以下内容:业务运行的标准化;质量管理的标准化;因此,如果能彻底的依照标...
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