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聪明的公司如何设计考勤制度 聪明的公司如何设计考勤制度 这两个企业，都是知识型员工为主的公司，员工经常加班，当然也经常迟到。因为考勤，甚至发生员工追打行政人事经理的恶性事件。在征询了上上下下的意见后，我为该企业设计了“年假储蓄制度”，主要思路如下： 1.人事部为每位员工建立一个年假储蓄户头（时间账户）... 阅46 转自老沔城人 公众公开 15-10-13 16:50 |
吞下羞辱才能喂大你的格局。格局往往是被羞辱和伤害喂大的。但这件事之后，比起薪水报酬的满足感，他更想要在专业能力上证明自己，以便让客户认为没有他会很可惜，让公司认为失去他会很遗憾，他说：“这样我才有真正的选择权。”后来他要离开前公司时，这位客户真的对他老板说：“你怎么没有把他留下来。”这就是有竞争力的人，才懂得的道理。... 阅27 转自中关村夫 公众公开 14-09-27 13:03 |
你刚刚才得知,一件非常重要的案子出了问题,如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息,就算不干你的事,也只会让上司质疑你处理危机的能力,弄不好还惹来一顿骂,把气出在你头上.此时,你应该以不带情绪起伏的声调,从容不迫的说出本句型,千万别慌慌张张,也别使用”问题”或”麻烦”这一类的字眼;要让上司觉得事情并非无法解决,而”我们”听起来像是... 阅42 转自雪峰读书 公众公开 14-07-24 16:01 |
总裁商业思维精华一个人的活的好不好主要看心态，发展的好不好主要看思维，其实一个人能否成功主要取决于他的思维模式和行为方式，无数的案例告诉我们，只要提升我们的思考模式，改变我们的思想，就能改变我们的世界！缺乏发散思维！我发现成功的企业家都具备三大思维：产品思维、团队思维、客户思维！客户思维——如何让员工和顾客永远忠诚于... 阅101 转自芳华亭 公众公开 14-06-27 15:05 |
狮子非常生气：“如果这个星期没有食物进洞，我就吃你。” 兔子于是继续在洞口写文章，小鹿走过来：“你在写什么？” 兔子答：“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。” 小鹿说：“这个事情全森林都知道啊，你还玩这一套？” 兔子说：“就是因为全森林都知道了，我只能退休了，狮子说要找个人顶替我，难道你不想接替这个岗位吗？”小鹿终于忍不住诱惑... 阅461 转16 评0 公众公开 14-06-09 14:01 |
