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《精》管理咨询工具——SWOT分析模型(图)[栖息谷]项目管理 SWOT.SWOT分析模型(SWOTAnalysis)简介。SWOT分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。一般地说，企业经过一段时期的努力，建立起某种竞争优势;然后就处于维持这种竞争优势的态势，竞争对手开始逐渐做出反应;而后，如果竞争对手直... 阅1 转自xian_ghj 公众公开 16-04-26 16:22 |
| 网站运营。运营工作，说到底，都是运营用户，所以任正非说“让听到炮声的人呼唤炮火”显然是对的，所以你会理解和那些从未接触过用户的“纯产品”、“纯管理”们交流起来有多么的痛苦！如果活动发出来很久，都没有几个靠谱的用户来参与，或者等着用户主动来参与你的活动，那么，最开始的参与作品，质量必然好不了哪去。活动的最终目的，在于... 阅33 转1 评0 公众公开 16-04-09 10:19 |
《精》教你一步一步入运营的大门：活动策划篇 | 网站运营运营是一个非常宽广的范畴，做的事情非常繁杂，每年春节回家，面对七大姑八大姨的询问，都需要解释很久，才能让他们明白运营究竟是做什么的…但是我觉得活动策划能力是作为运营最最基础的技能，里面包含的细节有很多很多，这里说的游戏活动策划是广泛的概念，不单单是一些内置的游戏活动... 阅87 转2 评0 公众公开 16-04-09 10:15 |
而用户参与活动，往往是由于偶然的机会发现了活动入口，带着试一试的心态进入活动页面并最终参与，这就打断了用户原有操作流程，带有一定的偶然性和“侵入性”。①回馈用户类活动。图3.用户参与活动路径。另外一种需完成某类任务来获得抽奖资格的活动，用户跳出活动页后还需要返回活动页来完成抽奖，在这一系列漫长的过程中，活动这事恐怕也多... 阅11 转0 评0 公众公开 16-04-09 10:14 |
《活动运营思维》牢记这五步——活动运营思路梳理 | 网站运营作为一个运营的时候，很多时候先是思考活动形式，然后再去思考活动带来的效果。原先下单的用户分解为（浏览页面的总人数-跳出页面的用户数）而浏览活动专题页的下单用户分解为（浏览活动专题页的用户-跳出页面的用户数）。活动运营更多是为了以后的用户和内容运营打下基础。完成这次... 阅140 转8 评0 公众公开 16-04-09 10:13 |
| 网站运营。最近由P2P圈分享的一份《P2P网贷行业获客成本调查报告》显示，P2P网贷的单个注册用户成本已经高达60-80元，这是注册用户，不是投资用户。而我们的活动主题是扫码送饮料，没有要求注册，用户只需要关注微信公众号，点击领取礼品，输入手机号码，获取验证码就可以了（刚开始让用户输手机号码是有一定的抵触心理的，后来我们改进了说... 阅28 转1 评0 公众公开 16-04-09 10:13 |
现有鲜蔬类App在人群定位中由于受困于运输成本、库存压力，需要较高的客单价来弥补，人群更倾向于中高端，所以推广渠道更集中于中高档社区以及办公人群，然而某鲜蔬类App避开热点渠道，选择单价低但消费数量巨大的高校渠道，定位校区的鲜蔬中心。2、与高校快递站点合作，降低运营成本，构建一站式消费链。在运营模式上，某鲜果类APP与高校各大... 阅39 转0 评0 公众公开 16-04-09 10:11 |
| 网站运营作为活动运营，首先要明白什么是活动运营。第三，整体构思，定活动主题及初步活动框架（活动策划案）活动主题：活动文案的一部分，让用户看的懂，明白你的活动是什么主题，是否对他有吸引力。活动描述：活动文案的一部分，让用户看得懂，决定要不要参与，怎么参与。活动是有针对对象的，活动对象决定了你的活动会被什么样的人群接受... 阅63 转0 评0 公众公开 16-04-09 10:10 |
《好jy／活动前期运营步骤》从起因、经过和结果，谈谈活动运营（适合菜鸟 附实际案例） | 昨天跟朋友一起去电影院看了《叶问3》（放心的往下看吧，我不剧透）。我在老东家百度从事产品运营时，负责的是一款叫做百度学术的学术类产品的运营工作。第三步：结合第一步和第二步的调研结果，撰写活动方案（草稿），确定活动奖励方案（草稿），活动期... 阅51 转2 评0 公众公开 16-04-09 10:09 |
流量为王篇（上） | 网站运营。一、流量和转化的关系 流量和转化是互为一体的一件事。容勒给起了个名字【流量环】，事实上，容勒打算写一本关于运营的书，书名就叫《流量环》。你要心里有流量环的概念，然后要意识到自己不是闷头干自己的活，你是身处流量环的一个环节。甚至这么说吧，企业就是在做流量环，通过流量环的运转，运转出现金流。从... 阅63 转0 评0 公众公开 16-04-08 10:01 |
