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30条商业管理及团队思维。第一部分：商业思维（1--10条）第二部分：管理思维（11--20条）第三部分：团队思维（21--30条）第一部分商业思维：1、【如何创建商业模式？】1、 谁付你钱—客户; 2、给客户啥好处—价值; 3、如何让客户买单—营销; 4、你如何将价值送达客户—渠道; 5、你如何做—有力措施；18、【薪酬设计的五线谱】1:一线管理层：公... 阅1 转自竺言小聚 公众公开 20-04-27 05:24 |
另一种是投资，把钱变成房子、股票、黄金，这种花钱是为了让“钱生钱”，将来可以变更多的钱回来。大部分普通人把赚来的钱都用在消费上，很少涉及到用钱“生”钱，所以他们的钱越来越少，总是不够花。心理账户理论给出了可能的解释：因为人们在规划心理账户时，会把信用卡上的钱归入到一个单独的“信用卡账户”中去，而在这个账户中，金钱的心... 阅1 转自mavis2016 公众公开 16-03-24 19:11 |
现金流有三种，分别是：经营活动现金流（企业日常经营中产生）、投资活动现金流（对新项目投资或出售旧资产产生）和融资活动现金流（借债还债中产生）。现金流量表等式：现金流入—现金流出 = 净现金流量。很多企业是总体的现金流量余额为正，但经营活动现金流量为负，靠的是投资活动现金流量和筹资活动现金流量为正数来弥补的结果，说明这个企... 阅3 转自真友书屋 公众公开 15-06-26 13:37 |
犹太人驾驭财富的15个秘密【隐秘而伟大 盘点犹太人驾驭财富的15个秘密】 阅12 转自焦耳* 公众公开 14-09-14 16:54 |
1、经济护城河：拥有经济护城河的企业可以在更长的时间内为投资者创造更多的经济利润。30、失去了护城河，也就失去了护身符：企业的护城河到底是秋毫无损，还是不可预料的逆转已经对企业的竞争优势造成永久性破坏。33、在一个成本的重要性高于一切的行业里，企业要为自己挖一条护城河绝非易事，这也是我们很难在工业材料企业中看到护城河的主要... 阅18 转1 评0 公众公开 14-09-12 14:07 |
梦露睡衣生产成本只有8块钱，但是到消费者手中没有任何商场环节，所以8块钱的睡衣拿到商场里卖188元。23块钱减去8块减去3块减去5还剩下多少?7块，那么就是说，他们实际上送一件睡衣只付出了16块钱的成本，但是，消费者却付了23块钱的快递费。就是说，他们只要送一件睡衣就赚了7块钱。我们再算一下其他人的利润，你觉得卖出来8块钱的睡衣，这个... 阅3 转自zhw9888 公众公开 14-07-05 15:46 |
不过，后来我在第一句话又增加一些字：“当我回收那项能力，我觉得那项能力又回到我身上。”（而且我真的感受到它“回流”到我身上。）接着我说：“我全身上下都感受到这股能量。”（而且我真的感受到这股能量）在步骤四中取回能力是流程工具的关键步骤，尤其是在刚开始应用这项工具时。你愈早开始应用流程，愈自在的应用流程，把我提供的准则... 阅479 转3 评0 公众公开 14-07-02 18:03 |
一、不要追求数字上的完美胜率、而应该追求交易结果的大概率的获胜率。很多人都是希望达到【数字上的完美胜率】，即介入时总是/经常希望开单正确，这样就可以达到完胜或极高的胜率，并且以为这样的胜率就可以获得最大的收益。而【交易结果的大概率的获胜率】，在介入时并没有希望开单正确的心理障碍！是区分【明白的交易者】和【不明白的交易者... 阅3 转自真友书屋 公众公开 14-06-26 12:10 |
【30招教你花小钱过优质的生活】【30招教你花小钱过优质的生活】其实，在精明的人那里，花100元钱也能过得像贵妇； 阅6 转自一剑_终情 公众公开 14-06-25 16:24 |
盈亏平衡分析是通过盈亏平衡点（BEP）分析项目成本与收益的平衡关系的一种方法。盈亏平衡分析的目的就是找出这种临界值，即盈亏平衡点(BEP)，判断投资方案对不确定因素变化的承受能力，为决策提供依据。根据生产成本、销售收入与产量(销售量)之间是否呈线性关系，盈亏平衡分析可分为：线性盈亏平衡分析和非线性盈亏平衡分析。3.不确定分析的方... 阅6 转自科技以人... 公众公开 14-06-25 16:17 |
