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Redmine和DotProject项目管理工具简介 - 51CTO.COM.Redmine:这是基于ROR框架开发的一套跨平台项目管理系统,是项目管理系统的后起之秀,据说是源于Basecamp的ror版而来(未考 证),支持多种数据库,除了和DotProject的功能大致相当外,还有不少自己独特的功能,例如提供wiki、新闻台、时间跟踪、feed聚合、导出 pdf等待,还可以集成其他版本管...
出色的开源项目管理软件——Redmine - 麦芽田 - JavaEye技术网站出色的开源项目管理软件——Redmine关键字: ruby rails trac redmine最近想在我的机器上配置一个 Trac 来管理我自己的小项目,尝试结果却令人失望,Trac 本身依赖无数的 Python 库不说,还非得要过时的Python 2.4,而我的 Ubuntu Gutsy 默认安装的是 Python2.5,装两个 python 实...
Redmine - HowTo Install Redmine in Ubuntu - RedmineRedmine Installation on Virtual or Normal Ubuntu。Redmine backups should include:data (stored in your redmine database) /usr/bin/mysqldump -u -p | gzip >/path/to/redmine/backup/db/redmine_`date +%y_%m_%d`.gzattachments (stored in the files directory of your Redmine...
在bluehost上搭建redmine - Googol的日志 - 网易博客这几天在自己的bluehost空间上搭建了redmine,一个project管理系统。之后修改redmine的默认GIT_BIN变量就行,将redmine/lib/redmine/scm/adapters/git_adapter.rb文件里的GIT_BIN="git"改为GIT_BIN="~/programs/bin/git"下一个问题就是如何让redmine支持中文了。
<VirtualHost *:80> ServerName www.myapp.com DocumentRoot /myapps/redmine-0.8.7/public <Directory /myapps/redmine-0.8.7/public> Allow from all Options -MultiViews </Directory></VirtualHost> sudo /etc/init.d/apache2 restart 打开www.myapp.com即可。
Ubuntu 9.10下搭建基于PostgreSQL的Redmine(上) - CodeCakeUbuntu 9.10下搭建基于PostgreSQL的Redmine(上)Computer Technology, Ubuntu, Web Applications, by MrBear.(如果你也想和我一样在Ubuntu 9.10下安装Redmine的话,请不要按照下面的步骤进行)由于Ubuntu Document和Ubuntu Wiki并没有提供如何安装Redmine的指南,所以我按照Redmin...
Ubuntu 9.10下搭建基于PostgreSQL的Redmine(下) - CodeCakeUbuntu 9.10下搭建基于PostgreSQL的Redmine(下)Computer Technology, Ubuntu, Web Applications, by MrBear.It is packaged for debian/ubuntu (rubygems), but apt-get is still the recommended installation method for most ruby packages.$ sudo apt-get remove ruby。最后当...
InfoQ: 使用Mingle使用Mingle.Mingle发布的第一版本主要是关于项目的协作管理。一切皆Wiki——Mingle中最基本的功能单元就是故事卡片,而卡片本身也是Wiki网页。网格视图 ——Mingle中的故事卡片模仿现实世界中其在Stroy墙或任务黑板的排列方式,并能够在不同的状态列之间拖拽卡片,改变卡片的状态。如果你对Mingle有兴趣 ,可以在这里注册 (M...
最近一次我对下属的工作处理的介入让我学到不少我以前没有经历过的工作经验,在此和大家分享一下我的认识和感悟。精简敏捷开发的宗旨是团队需要集中注意力处理当前最重要的事务,在最短时间内用最便宜的手段为整个商业组织创造价值,我的组主要工作是设计测试案例,开发测试案例是给整个开发组织的最大价值,而不是把时间花费在无意义的流程改...
反过来说,如果每个项目能够分配到的人员很少(每个项目只能有1到3个开发人员),而且项目的大小和相对优先级不明确或者易于变化的状况下,就很难以一种有效的方式来划分团队了。我反对多个团队共有一份product backlog。假如多个团队共享同一个backlog,这就暗示着多个团队(每个团队的适当人数是 7~9人)共享相同的PB,处理PB的优先级时就会...
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