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3、做生意的价值是想着让顾客好，帮助顾客解决问题，而不是想办法从顾客身上获取利益，围绕着顾客价值怎么做都好，光想利益只有死路。5、在卖场里发现不了问题，主要还是因为理念的缺失，不知道自己工作的价值，比如做超市的价值，做医药的价值，做餐饮的价值？8、慢慢的从思想观念上认识，一步一步的进行转变，医药、超市、餐饮，任何一个部门... 阅1 转0 评0 公众公开 24-04-22 10:56 |
如何找到精准客户渠道（鱼塘）鱼塘的概念很好理解，但是大多数人，因为无法描述目标客户的特征，连目标客户是谁都不知道，所以不能对接到精准鱼塘，这才导致了市面上出现那么多没有针对性的广告投放……分析清楚锁定一个忠实客户所贡献的终身价值，计算出买客户的成本，以此成本打造一款前端体验类引流产品(可以是蜂蜜本身)对接鱼塘让目标客户... 阅1 转自胜捷五味... 公众公开 24-04-18 18:06 |
这些职责是团队成功的关键因素，因此管理者不能缺位。如果管理者缺位，可能会导致团队成员感到迷茫、无助和失望，进而影响整个团队的绩效。管理者应该注重培养团队的价值观和文化氛围，通过各种活动和交流方式促进团队成员之间的互动和合作。总之，作为管理者，找清自己的定位是基础，同时还要注重团队建设和文化建设，建立良好的沟通机制和协... 阅1 转0 评0 公众公开 23-12-19 09:28 |
有必要重新理解“低价”（2700字）1，对于低价有三个误解，其一，低价一定低质。如果低价是以成本结构调整为基础的，低价后利润可能还会上扬。说的严重一点，你所要求的审美，到底是哪个阶层的审美，是群众的审美还是精英的审美。所以，低价与审美是不存在冲突的。在传统零售领域，在某个历史周期中也存在着新零售与旧零售。不用怀疑，低价前面... 阅1 转0 评0 公众公开 23-12-05 10:41 |
《逆光：目睹中国股市之怪现象》 阅1 转自nqj0108 公众公开 23-12-03 15:44 |
随着个人财富的积累和员工之间感情的加深和社会环境的因素，自己有了更多的责任和追求，虽然更多是表现自己的能力和价值，但总是善良起着决定的作用，想用自己的人生精神财富启迪和造福更多的人。然后每个月净利润百分之四十给员工发奖金，发自内心的尊重员工，爱员工，只要员工感觉到温暖，员工自然会听你的话，你也不必为留不住员工发愁，然... 阅28 转0 评0 公众公开 23-10-19 10:16 |
男人如何活得有高级感，神秘理发店老板传授4种层次我生活在社会底层，有人告诉我，男人要有高级感，于是，那些年我为了获得高级感，在衣食住行等方面下足了功夫，想成为一个有高级感的人，但是自从后来碰到了一位很高级的老人家，在他的一番话下，我放弃了。说到交通，是男人高级绕不过去的门槛，就这样我追求这样的高级感多年，直到我遇到了一... 阅2 转0 评0 公众公开 23-10-10 11:08 |
【案例】胖东来股权分配体制全剖析。税后利润在弥补以前年度亏损、提取公积金和法定公益金后所剩余利润成为剩余利润（或剩余收益），有限责任公司按照股东的出资比例、股份有限公司按照股东持有的股份比例，将其向投资者分配，公司以前年度未分配的利润，可以并入本年度向投资者分配。于东来给员工发较高的工资，就是出于这样的考虑，而时下为... 阅886 转4 评0 公众公开 23-10-02 14:39 |
4、关于对顾客的爱——要把爱延伸到商品上面，帮助顾客解决问题。我们做商品的时候是想着顾客的，介绍商品的时候也是想着顾客的，是想办法帮助为顾客解决问题的，而不是找理由、找借口。如果碰到顾客非要买这种停产的商品的话，那么你就去外边帮顾客买到，前提你一定给顾客解释，这样的可能就要增加相应的费用，我们都能这样去做的话，相信会得... 阅180 转0 评0 公众公开 23-10-02 14:34 |
