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华为总裁办下发任正非9月讲话:凡是从事第二职业或赌博行为的员工直接辞退
华为调整
企业如何突破成长瓶颈 构建核心竞争力
华为的组织变迁:由高度集权到分权制衡
任正非表示,未来的3-5年是华为抓住“大数据”机遇,抢占战略制高点的关键时期。华为总裁任正非。华为总裁任正非在2013年12月19日的企业业务座谈会上表示,未来的3-5年是华为抓住“大数据”机遇,抢占战略制高点的关键时期。那制高点在什么地方呢?华为公司以前实际上是三流人才的公司,一流人才、二流人才跑光了,但是我们为什么能胜利,就是...
“中国中大型企业所遇到的问题,都是要回到这个层面上来,知识劳动者价值评价上来,就像华为应当真正应当学的关键点是这里,许多企业的变革理论基础错了,仍旧依靠的市场法则是经济学上的概念,而管理学没有解决这个问题,知识劳动者的价值评价问题,就是德鲁克也没有讨论这个问题,今天我们讨论的问题,在管理学上,不仅在中国,而且在全世界...
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