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关键在于大过程组看上去很像是项目的几大阶段：启动→规划→执行→收尾，然而两者之间有着巨大的差异：●生命周期是从时间维度来描述项目管理，而五大过程组则是从职能的维度来理解的，告诉项目经理应该做哪些工作：项目经理你要做项目启动的工作、你要制定项目计划、你要组织和指导大家开展实施工作、你要监控项目、最后不要忘了做收尾工作！... 阅57 转1 评0 公众公开 13-03-26 22:34 |
IT项目管理的六种错误思维。项目管理者联盟，项目管理问题。第二个问题，计划有什么好处?项目管理的计划方法，把项目活动、持续时间、所需资源有机地结合在一起，并且有严格的先后次序、里程碑和关键路径，可 以清晰地提醒项目所有成员在什么时间，做什么事情，保证每个项目任务都得以执行;通过对计划的执行跟踪，项目经理可以清晰地了解项目进... 阅29 转0 评0 公众公开 12-08-02 10:02 |
如何有效管理项目会议。因此，懂得召开什么类型的项目会议，什么时候需要召开会议和召开多少次会议，以及如何有效地主持项目会议是非常重要的。这些会议包括：项目启动会议、项目计划会议、项目状态/评审会议和问题解决会议等。根据项目的来源，项目启动会议又可分为内部项目启动会议和外部项目启动会议。(2)外部项目启动会议是由承包商的项目... 阅116 转10 评0 公众公开 12-07-30 10:01 |
