| 共 70 篇文章 |
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阅2 转0 评0 公众公开 24-10-27 16:30 |
一个人最大的底气：解决问题的能力 一）解决问题的“万能公式”，教员是怎么解决问题呢？解决问题的方法论千千万万，但是，我还是觉得教员的解决问题的方法接近本质，因为，它是解决任何问题的底层通用逻辑。所以，我一定要去学习解决问题的底层逻辑，而教员解决问题的底层逻辑，就4个字：实事求是这是为什么，教员整部《毛选》著作都是在搞... 阅39 转1 评0 公众公开 24-10-06 18:44 |
平时家长带孩子出门的时候，要给孩子当好向导。家长要起到监管义务，正确带孩子在安全的地方玩，不要放任孩子自行上路，同时也要对孩子进行安全教育。孩子赤裸时全身被烫伤：不要直接抱起孩子，务必用湿毛巾裹住孩子的身体，在救护车到达前，用较弱的水流持续喷洒在孩子身上进行冷却。孩子穿着衣服时全身被烫伤：切勿擅自脱下孩子的衣服，应同... 阅21 转0 评0 公众公开 24-06-22 14:05 |
遇事最有水平的处理方法 遇事最有水平的处理方法遇事最有水平的处理方法：急事，慢慢的说；讨厌的事，对事不对人的说；遇事多换位思考，做事才能让自己满意，让他人也满意，既利人又利己，这才是做好了一件事。《格言联璧》中说：“处难处之事愈宜宽，处难处之人愈宜厚，处至急之事愈宜缓。”急事，总是给人压力，乱人心智。《智囊》... 阅46 转2 评0 公众公开 22-04-20 14:03 |
提出者：美国管理学家蓝斯登。提出者：美国心理学家h.卢维斯。提出者：美国管理学家雷鲍夫。提出者：美国管理学家r.洛伯。提出者：美国心理学家s.t.斯坦纳。提出者：美国社会心理学家洛钦斯。提出者：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔。提出者：美国管理学家r.摩斯科。提出者：美国IBM公司前总裁p.罗杰斯。提出者：美国管理学家w.古特雷。提出... 阅42 转5 评0 公众公开 21-07-04 23:13 |
谁这么有才，一首诗写遍退休百态？人到老年。今天小编和大家分享一个，退休界的新段子《形形色色退休人》，涵盖退休百态，基本上把所有人的退休生活都写进去了，形象！爱吹的逢人炫耀想当年，当官的还觉比人高半头。放不下架的遇人绕着走；形形色色退休人， 大千世界竞风流； 阅1 转自秋生公子 公众公开 20-10-22 16:23 |
卷◎正能量，是最好的养生◆ ◆ ◆ 每日清晨 阅读公社 与您相约 心若向阳，无畏悲伤；犹如鱼渴求水，树渴望光，心的种子也在渴盼正能量。环境影响人、改变人，与负能量的人交往，你在不知不觉中也会变成一个负能量满满的人。与充满正能量的人交往，你也会变得更加正能量。但是，不要让负能量成为生活的重心，面对总是传播负能量的朋友，要... 阅1 转自清清草6 公众公开 19-10-25 16:54 |
\u60f3\u53d1\u5927\u6765\u505a\u751f\u610f\uff0c\u9ed1\u5fc3\u62db\u6700\u597d\u4e0d\u8981\u7528\u3002","post_no":9,"type":"0","comment_num":0,"props":null,"post_index":8,"pb_tpoint":null}}" style="box-sizing: content-box; 阅628 转11 评0 公众公开 17-12-18 23:58 |
10个理由告诉你行动的重要性 十个理由告诉你行动的重要性 “进步的秘诀就是要善于行动” ——马克·吐温 我总是想开始创业,我总想要做个自由职业者。梅森·厄尔说：“拖延会让简单的事变得难办，负责的事情更加复杂。” 开始行动其实很简单，也是可行的。露西尔·鲍尔说过：“我宁愿后悔没有做过的事情，也不后悔自... 阅16852 转65 评0 公众公开 17-04-30 19:55 |
（会夸奖人。38、言简意赅：简洁能使人愉快，使人喜欢，使人易于接受。3、能饶人处且饶人。明枪易躲，暗箭难防，背后算计你的小人永远不会消失，这是中国特色，小人不可得罪，同样小人也不可饶恕,这是万世不变的真理，说到底小人也有小心的一面，对待这种人要稳准狠，你可以装做什么也没发生，天下太平，万事大吉，然后来个明修栈道，暗渡陈仓... 阅17772 转125 评0 公众公开 16-06-20 10:02 |
