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施工方案：模板材料：柱、墙、梁、楼板均采用木模板，木模板规格1800*900（600）*12，木模板材质为：表面镀塑木质胶合板。模板施工特色点：柱、内墙板底模板标高控制。拆模顺序为：高低差模板——栏板模板——柱墙模板——梁侧模——楼板底模——梁底部模板——预留洞底模板。7、严格控制拆模顺序：楼板面高低差模板——栏板模板——柱墙板模板... 阅1 转自hnsfpd 公众公开 17-02-17 19:13 |
管理者要耐心认识待人接物死板的员工。尽管“死板”的员工一般说来兴趣和爱好比较少，不太爱与人沟通。在与这种员工打交道时，不仅不能冷淡，反而应该多用些功夫，仔细观察，注意员工的一举一动，从他的言行中，寻找出员工真正关心的事来。一旦触及到他所热心的话题，他们很可能马上会一扫往常那种死板的表情，表现出相当的热情。所谓死板的员... 阅1 转自凹凸甲乙 公众公开 16-12-05 09:20 |
区别自信的员工和自负的员工。一般来说，“狂妄”带有贬义，它使人们产生一种不好的印象，成为人际交往中的心理障碍，如何与“狂妄”的员工相处，也是管理者关心而棘手的问题。谈话中要尽可能让员工多讲，不随便插话，这样才能使相处维持下去。另外，与这种员工实际相处，管理者可以用自己的学识将之“镇“住，如果做到了这一点，以后的矛盾便... 阅1 转自凹凸甲乙 公众公开 16-12-05 09:20 |
管理者如何管好不得力型的员工。管理者政绩的大小往往取决于员工能力和积极性发挥的程度，因而管理者无不希望自己的员工素质高、能力强、干劲足，使用起来的得心应手。但在工作中，许多管理者痛感一些员工工作不力，自己的计划难以实现。如果管理者注意营造“你是优秀人才，我尊敬你，我尽力帮助你”的氛围，让员工自己明白上司是重视他的工作... 阅1 转自凹凸甲乙 公众公开 16-12-05 09:19 |
德国工程师给中国工厂挑出来的151种错误。一名德国工程师，为三家中国企业提供服务，帮助中国企业推进工业4.0技术，在过去的五年里，他记录下中国工厂存在的151种错误，并归纳为八类。19、纵容部属私事使用油、压缩空气、小工具、化学药品等；3、班长缺乏正确使用机器的知识，不了解各种机器的能力；27、没有容纳部属错误的雅量；29、未研究部... 阅1 转自johnplay 公众公开 16-10-14 21:53 |
我有10个职场经验，价值100万，但今天免费（猪坚强 作品）“一个好员工能顶5个普通员工。”一个当老板的朋友哭了。一种员工吓呆了，急匆匆跑去问老板，“完蛋了，客户变卦了，老板怎么办？”另一种员工想清楚备选方案，问老板，“客户变卦了，第一，我们可以降低部分条件，留住这个客户，第二，放弃这个客户，选择另外三个备选合作方，他们的优... 阅1 转自易良义 公众公开 16-06-05 22:34 |
能搞定这22类员工，你才是牛逼的老板！在餐饮企业中，有很多类型的员工，作为餐饮老板，每天都会遇到各种各样的管理问题，而面对着各种类型的员工，经营者者该如何灵活应对？二、如何管理刺头型员工。2、不培植个人亲信，不允许出现凌驾于其他员工之上的特殊员工。当员工在工作中犯了“合理错误”，受到大家的指责，处于十分难堪的境地，你不应... 阅2 转自benteng11... 公众公开 15-07-16 20:45 |
用一头死驴赚到998元的天才用一头死驴赚到998元的天才 一个城里男孩kenny移居到了乡下，从一个农民那里花100美元买了一头驴，这个农民同意第二天把驴带来给他。第二天农民来找kenny，说："对不起，小伙子，我有一个坏消息要告诉你：那头驴死了。" kenny说："我可以用那头死驴作为幸运抽奖的奖品。" 一个月... 阅1 转自天乙初一 公众公开 15-01-27 00:28 |
8大消费者行为惯性：揭开人类不理性的癖好模式。行为经济学结合心理学及经济学为基础，来研究影响决策过程的心理因素，揭开消费者「非理性经济」而影响行为的真面目。经济学认为消费市场及消费者趋向理性思考，人们往往会选择在最有利的条件下作出最适当的决策；催产素，又称信任激素，是人类大脑中所释放的一种生理激素，于分泌时会提升对目标... 阅1 转自周秦汉唐 公众公开 15-01-25 13:27 |
一位年轻商人的18条经验感悟。1、没有拜读文学，将失去心灵的平静与生命的趣味;2、没有研究历史，将缺乏商人的谋略;15、信息时代，不在于对信息的拥有，而在于对信息的深度分析、利用。16、做为一名商人，龙门要跳，狗洞要钻;17、胆大心细，中国商人从不缺少勇气，缺少的是大胆决策之前的科学、谨慎、系统的思考;18、一个前途光明的伟大商人，... 阅1 转自苏宁 公众公开 15-01-25 13:24 |
