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工程施工过程中出现的工程变更可分为监理人指示的工程变更和施工承包单位申请的工程变更两类。监理人根据工程施工的实际需要或建设单位要求实施的工程变更,可以进一步划分为直接指示的工程变更和通过与施工承包单位协商后确定的工程变更两种情况。此时不需征求施工承包单位意见,监理人经过建设单位同意后发出变更指示要求施工承包单位完成工...
要想成为优秀的项目经理,那就必须要做好项目管理工作,项目经理在工程建设中起着至关重要的作用。1、懂建筑工程施工及验收规范;1、施工技术知识;2、明确开工日期,组织人员编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等,并进行审核;6、在施工队入场三天前确保施工图纸、施工进度计划、工作范围、具体要求、注意事项等到位情况;4、在施工过...
1、某房地产项目,建设方通过公开招标方式选定A建筑施工企业为总包单位,双方签订《建筑工程施工合同》后,A公司设立项目部并指定实际施工人C作为项目部负责人,同时刻制了项目部印章,根据A公司内部管理规定,项目部印章不得用于对外签署协议,仅用于工程项目内部管理。1、制度严格的项目部印章刻制审批流程,项目部印章不仅需建筑施工企业决...
项目经理应具备的18项能力。项目经理应该是履行合同的专家,在七十年代干项目,那时没有项目经理之称,还是大小工长之称。好的项目经理项目管理井井有条,如果这项目经理没有程序化的武艺,就会打乱仗。几百上千人施工,什么事都找项目经理能行吗?项目经理要会组织,而且是高效率的组织。有个项目经理讲:我干的工程项项全优,有人说这是吹牛,...
工程招投标十大黑洞,看穿不看破!某大型国营煤矿对修建职工宿舍进行招标,其内部已经选定了几家以前曾经在本单位做过工程的关系较好的施工单位进行投标,于是在招标公告中其公布参加投标的条件中有一条:曾经在本煤矿有过工程业绩。一次,某单位为修建办公大楼招标,公告中公布的该工程投标单位的资质条件、公司业绩等要求,林某的公司均不能...
招标投标舞弊22式。采购,掌握着企业成本命脉。从整个采购流程进行分析,存在不少于42个舞弊风险,包括招投标舞弊、合同舞弊、付款舞弊等。其中招投标舞弊方式22种(类),它分为公开招投标舞弊和邀标舞弊,其中招投标舞弊方式主要有16种,邀标舞弊方式有6种。招标投标舞弊的22种方式。
潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的,应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出;潜在投标人若对资格预审文件或招标文件有异议应及时在法定期限内提出。列举了七种属于招标人以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的情形。(一)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;实践中,部分招标人接受...
PPP、EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT都是什么?指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理,包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商,并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理,一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。完成一部分分项(单项)工程设计后,即对该部分进行招标...
根据《必须招标的工程项目规定》(国家发改委令第16号)和《山东省发展和改革委员会关于转发国家发展改革委的通知》(鲁发改[2018]490号),山东省财政厅对《关于公布山东省政府集中采购目录及限额标准和山东省政府采购进口产品目录的通知》(鲁财采)[2017]62号)及《关于公布山东省省级2018年度政府集中采购目录及限额标准的通知》(鲁财采[2...
如何使用监理通知单和监理联系单。导读:监理通知单和监理联系单是监理工作过程中最常用的两种书面文件,这两种文件使用的好可以规避监理工作风险和责任,下面主要介绍一下监理通知单和联系单的区别。通知单具有强制性、针对性、严肃性的特点,一旦签发,承包单位必须认真对待,在规定期限内按要求进行落实整改,整改完毕后填写监理工程师通知...
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