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| 共 76 篇文章 |
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“知行合一”领导力（1）--领导力自我评估5分钟完成以下测试，告诉你是否准备好承担领导角色？90~100分，对领导角色高度准备就绪。60~89分，对领导角色中度准备就绪。40~59分，对领导角色缺乏一定准备。39分及以下，对领导角色准备很少。【知行合一领导力】如果你已经在领导岗位上，但想提升你的领导力；或者是你还没有走上领导岗位，但是准备... 阅58 转1 评0 公众公开 22-02-06 10:08 |
“知行合一”领导力（3）-- 提升自我能力的三大利器。以上三个问题，就对应着你领导力的三个核心能力--思考模式、沟通模式、行动模式。接下来我可以用以下三个模型来帮你构建非凡的思考模式，搭建高效的沟通框架，架设正确的行动路径。如果你在思考问题时，不是以结果为导向，而是以目的为导向，并沿着这个目的，分别用垂直思考、水平思考和系... 阅48 转0 评0 公众公开 22-02-06 09:52 |
送你三大杠杆，助你掌握团队管理之道。本文是本人《知行合一商业实践应用系列版权课程》之《团队管理之道（中国式MTP）》的底层逻辑与核心内容，主要就是分享团队管理进阶的三大杠杆。我将在本文中为你分享团队管理的道与术，结合团队管理进阶的三大杠杠（认知杠杆+管理杠杆+效能杠杆），让你掌握不到4%的管理者掌握的情境管理模式，进而掌握权... 阅37 转0 评0 公众公开 22-02-06 09:32 |
三大职场杠杆之效能杠杆，让你成为1%的牛人。三大职场杠杆之效能杠杆。在前文《送你三大杠杆，助你掌握团队管理之道》中，讲过职场三大杠杆，分别是认知杠杆，管理杠杆，效能杠杆。效能杠杆属于认知金字塔的第四层-方法论层。但本文所说的效能杠杆，是指最大的效能杠杆，不是方法层面的杠杆，更不是工具，而是方法论层面的杠杆。方法论是方法背... 阅93 转0 评0 公众公开 22-02-06 09:25 |
阳明心学如何“事上练”——从认知升级到知行合一。我将在本文中为你分享我学习阳明心学的曲折历程，分享我十几年来学习阳明心学踩过的坑，分享我在管理实践过程中感悟阳明心学的一点点心得体会。后来终于将阳明心学最核心的思想之一“知行合一”应用于商业及管理实践中，再将阳明心学的“事上练”作为我管理实践的方法论，并在五年前变成了了... 阅44 转0 评0 公众公开 22-02-06 09:00 |
2022年疫情防控应急预案(精选5篇)街道文化卫生健康服务中心要及时将境外疫情情况、国内疫情中高风险地区，疫情防控最新工作要求通报至各社区;街道社区“两委”换届领导小组和监督组分片包干做好社区“两委”换届疫情防控工作，合力做好疫情防控形势研判。3.社区传播疫情。1、在单位应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情工作领导小组的领导下，应对新... 阅1833 转23 评0 公众公开 22-01-20 11:37 |
将“80/20效率法则”所内涵的理念和规律运用于组织人力资本管理活动之中，管理者必须明确人力资本使用的特殊性，以及提高人力资本使用效率的重要性与可行性。不仅因为生产的可持续发展对人力资本要素需求的比例不断扩大，而且其中非人力资本要素的使用也完全取决于人力资本。第四，“80/20效率法则”适用于人力资本管理。人力资本无色无味、无... 阅8 转0 评0 公众公开 21-12-07 08:26 |
德鲁克：什么样的人不能担任管理者？今天这篇文章，来自“现代管理学之父”彼得·德鲁克，文中详细阐述了领导者选拔管理者时需要注意的事项，不论是急于挑选管理者的高层领导者，还是想晋升管理层普通员工，相信都能从文章中有所收获，以下，Enjoy：合理的升迁制度。升迁制度还应该充分运用公司内部的管理资源。6.管理层绝不应该将对自己的... 阅77 转0 评0 公众公开 20-09-03 06:46 |
让全宇宙都绝望的定律“熵增定律”：人以负熵为食，注定走向消亡。克劳修斯在1850年发表的论文中提出，在热的理论中，除了能量守恒定律以外，还必须补充另外一条基本定律：“没有某种动力的消耗或其他变化，不可能使热从低温转移到高温。“这个定律被称为热力学第二定律。而热力学第二定律则与力学过程的可逆性相矛盾。熵增定律被认为是让全宇... 阅613 转3 评0 公众公开 20-04-12 10:07 |
